“厦门企业成本管控与全面预算管理及控制课程”详细信息
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不限 |
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1000.00 个 |
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404 人 |
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深圳一品华信企业管理咨询有限公司
厦门国家会计学院企业成本管控与全面预算管理及控制高级培训班
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培训对象
董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;上市公司董秘、监事、内部控制**负责人及其他高级管理人员;企业总会计师、财务总监、财务部门的负责人;高校从事审计理论、内部控制教学的教师。
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培训内容
一模块:基于价值链的战略成本管控
(一)重新认识成本
(二)价值链成本管理
(三)战略成本管控制度
(四)业务流程分析与成本优化方法
二模块:基于战略目标的全面预算管理
三模块:全面预算编制工作实施
(一)全面预算编制前期准备工作。
(二)预算编制的方法
(三)预算编制具体流程
四模块:预算执行过程中的控制
(一)预算组织形式。
(二)预算管理模式
(三)预算控制流程
五模块:预算反馈及调整
(一)预算信息反馈体系的建立
(二)预算差异分析及调整
六模块:预算实施效果考评
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时间地点
*五期 2020年11月19日-23日(19日报到,23日返程)厦门
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广东深圳罗湖区广东省深圳市罗湖区黄贝街道深南东路集浩大厦A2501,联系人是丁先生。
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