企业家如何自我提升？学习是关键！欢迎报读新商界36期！

圈层决定人生，认知改变命运。持续学习，给不确定以确定。结合中国企业家实际状况，我们认为企业家学习需要三对：找对老师，学对方法，选对圈子。

一些贩卖者，披着互联网思维的外衣，以各种花哨噱头吸引着一批粉丝盲目追随或模仿，在整个教育培训行业都稍有浮躁的环境下，企业家如何用一双火眼金睛，去伪存真，找对老师，则是一场考验。

不建议企业家学习完全抱着空杯心态，企业家既然获得成功，过去经验定有可贵之处，学习应本着修正与完善的心态去听*授课。

企业家是做到，而*是知道，企业家学习管理理论，用理论体系再去支撑管理实践，这是较有效的学习方式。

学校很难教出在工业界即插即用的学生，因为经验**。而工业界的实践却没法替代大学教育的理论完整性，经历替代不了*。

一个企业老板不管经历多丰富，单凭自己积累经验，很难达到一定高度。有了一定的实践经验后，再学习、借鉴别人的经历，不断总结、积累自己的经验并吸收别人的经验，更快提升自己，从而能够在短时间内融会贯通，达到别人几十年都达不到的高度。

学习需要选择正确的圈子，圈子是社会资本，你认识什么人，和哪些人在一起交流共事，决定了你的视野和发展空间。

“物以类聚，人以群分”，这就是今天的现实，圈子就是力量。几乎每个人都有属于自己的一个或者多个圈子，圈子里的人或有着相同爱好、兴趣，或者为了某个特定目标而联系在一起。能不能进入圈子，成为了能不能说上话的重要门槛。

在新商界高级管理研修班：

基于共同的学习经历，同学间信任加深；

基于同学情感，形成合作发展基础；

基于同学行业有差异，达成合作共赢。

一些企业老板是在企业碰到问题时才外出上课，是越听越糊涂。事实上，企业老板学习一定要系统，学习不可头痛医头脚痛医脚，只为解决某一问题而学就会导致新的问题出现，因为企业的过程中很多问题是交叉存在，每一个环节不是孤立的，知其然更要知其所以然。

太多凭想象去看待问题，凭想象去管理企业，但是企业管理不是搭积木，可以想怎么搭就怎么搭，可以碰到什么板子就用什么板子；企业管理就像建教堂，首先要弄明白为什么建，用什么建，怎么建，然后再去逐步实施。

学习不是想学什么就学什么，碰到什么就去学什么，零乱的、割裂的去学，来回打圈转，这样很难有成长，系统的工商管理课程是企业家的必修课。在完成基础经典工商管理课程之后可以根据自己的企业实际情况选择前瞻性和补充性的课程继续学习。

管理者系统地学习，就是从整体上去把握一个知识体系的结构，这样就可以知道自己知道的和自己不知道的，知道如何从整体上看待问题，系统性思维较能诞生正确决策。

加入新商界高级管理研修班，接受系统的商业思维训练，训练如何正确的思考问题，或者换一个角度去思考企业经营和人生。

稻盛和夫曾言，“把困难阻碍当作再发展的飞跃台，要以积极乐观的态度去突破瓶颈，化危为机。”面对新的经济形势和行业趋势，企业家应从长期主义出发，保持理性，持续学习，以应对未来的发展与不确定性。

新商界高级管理研修36班

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