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我们都知道 工装模具设计，普通的教育，只能够提供一些基本的专业知识和层次很低的技能；而面临规模化的企业发展，必须进行多次的技能培训，才能使员工逐步达到企业的不断的发展的要求。所以，组织为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为组织生产经营服务，不断采取各种方法，对组织的各类人员进行教育培训投资活动。
美国经济学家、诺贝尔经济学奖得主舒尔茨发现，单纯从自然资源、实物资本和劳动力的角度，不能解释生产力提高的全部原因，作为资本和财富的转换，形态的人知识和能力是社会进步的决定性原因。但是它的取得不是无代价的，它需要通过投资才能形成，组织培训就是这种投资中重要的一种形式。

质量管理八大原则　　1.以顾客为关注焦点:　　组职依存于顾客，因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满求满足顾客要求并争取追赶顾客期望.　　2.**作用:　　**者确立组织统一的宗旨和方向，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境.　　3.全员能与:　　各级人员都是组织人 专业工装模具设计，只有他们的充分参与 较好的工装模具设计，才能使他们的才干为组织带来收益，　　4.过程方法:　　将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果.　　5.管理的系统方法:　　将相互关联的过程作为系统加以识别，理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性的效率.　　6.持续改进:　　持续改进总体业绩应当是组织上的一个永恒目标.　　7.基于事实的决策方法:　　有效决策是建立在数据和信息分析的基础上.　　8.与供方互利的关系:　　组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力.　　以上八大质量管理原则形成了质量管理体标准的基础.