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　　在员工业务技能培养工作中，该公司坚持以授业育人、实践育人、作风育人为导向，不断探索员工培训工作方法与机制。通过开展对不同专业，不同岗位员工技能培训需求的调查与分析，制定培训计划，做到培训性质、培训内容、培训时间、培训教师、培训考核各环节的有效落实。在方式方法上，一是在该公司大力弘扬“工匠精神”，设立“**师”评聘管理办法，通过开展“小指标”竞赛、技术攻关等，先后评出2名“**师”，让员工学有榜样，赶有目标；二是开展“导师带徒”活动，选聘思想作风优良，业务技能过硬的老师傅，通过“传、帮、带”的形式，给青工压担子，促进他们尽快成长。目前，该公司先后与90余名师傅签订了“导师带徒”协议，山西纳米保温支座，并将导师带徒工作纳入师徒绩效考核中。三是打造网络学习平台，创建“互联网+”职业培训体系。在机组调停检修，或是小修期间，对重要检修环节都要进行实况录像，在之后的专业、班组培训时进行播放，通过技术骨干分析讲解，加深员工对设备系统运行维护岗位技能的理解与掌握。截止目前，该公司制定年度培训计划44项，培训员工1002人次。开展了10批次74个岗位竞聘上岗，其中，纳米保温支座厂家供货，竞聘上岗值长4人，机组长3人，各专业主管5人，完成44名员工岗级晋升。纳米保温支座厂家供货

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日立的计划是通过英国核电子公司“地平线核电公司”在英国中西部的安格尔西岛新建2座改良型沸水轻水反应堆（ABWR）。日立董事长中西宏明3日在伦敦与首相特蕾莎?梅举行会谈，围绕因安全对策增加到3万亿日元规模的总项目费分摊问题的磋商正在展开。

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