北京西西木国际展览有限公司
2021全国特许连锁*展会汇总:
2021*39届北京国际连锁*展览会-北京*展
时间:3月19-21日 地点:北京亦创国际会展中心
2021*40届郑州国际连锁*展览会-郑州*展
时间:5月8-10日 地点:郑州中原国际博览中心
2021*41届北京国际连锁*展览会-北京*展
时间:10月23-25日 地点:北京亦创国际会展中心展会概况:郑州国际连锁*展会是北京西西木国际展览有限公司强力打造的一个连锁*行业的品牌招商展西西木已成功举办了36届连锁*展会,展会规模逐年扩大,**越来越多,在连锁*行业内享有一定的影响力,多年来赢得良好的口碑。通过这些年的积累,西西木展览公司服务了几千家客户,协助这些企业招商,客户满意度达到80%以上,老客户也能占到60%以上。西西木展览凭借多年的丰厚积淀,(2021) 年以全新的面貌,继续与企业精诚合作,共同开创特许经营发展的新时代,组委会期待您的积极参与!*特许经营的经营形式种类有很多,依出资比例与经营方式大概可以分为自愿*、委托*与特许*。权利金的支付方式:一般而言,总部会向*者收取三种费用,分别是*金、权利金及保证金。所谓的*金,指的是总部在开店前帮*者做整体的开店规划,及教育训练所收取的费用。而权利金指的是*店使用总部的商标,以及享用商誉所需支付的费用,这是一种持续性的收费,只要*店持续使用总部的商标,就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。仅从投资额大小、*店数量多少等表面情况很难判断一个*项目。实际上,创业者还是应该从项目的盈利模式和特许*体系这两个方面来考察。首先,对有意向的*项目,先暗中考察一番。到该项目的*店去消费,以顾客身份和店老板或店员,并估算每天的营业额,分析客户群、消费时段等等;考察持续一段时间后,看考察结果是否和*总部介绍的内容相符,以此判断对方的诚实态度。商圈**问题:通常*总部为确保*店的营运利益,都会设有商圈**,也就是在某个商圈之内不再开设*二家分店。因此,*者对**商圈的范围有多大,必须十分清楚。不过常见的情形,是总部在**商圈以外不远处的距离,再开设*二家店时,影响到原有*店的生意而引发抗议。其实,总部若是开在**商圈以外的地方,*店并没有抗议的权利。但值得一提的是,某些连锁体系因为*店增多或已达饱和状态时,在商圈的**下,已很难再开新的*店,于是便取巧发展*二品牌。意即使用另一个新的品牌名称,而营业内容与原来的品牌完全相同,这样就可以不用受限于原有品牌的商圈**限制了。相关技巧一、在*前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金二、控制好经营成本,规划好进货策略三、学会管理员工.四、学会管理客户,建立良好的客户关系五、与*总部协调共进六、积极积累行业经验*就是该企业组织,或者说*连锁总公司与*店二者之间的持续契约的关系。根据契约,必须提供一项*特的商业特权,并加上(人员培训、组织结构、经营管理、商品供销)的方面的无条件协助。而*店也需付出相对的报偿。总部供货的价格问题:一般的*合约中,总部都会要求*者一定要向总部进货,不得私下进货。这点往往是总部与*店纷争较多的一环。因为*店经常认为总部的供货价格偏高,于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性,不得不要求*店必须统一向总部采购,于是争端便产生了。较为合理的方式是*者在签立合约时,即应事先要求总部供货的价格不得**市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免事后双方为了价格问题争执不休。不要和不诚信的盟主合作。而如果该项目根本还没有开过*店,或家店一年时间都不到,你就不要理睬它。较后,要了解清楚*项目的特许*体系的完善程度。如考察盟主对特许*商业模式的认识和运作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特许*管理手册和*店营运手册;看他是否在*商选择、*店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视*店的利益和后续管理等。这种考察的办法就是去参*主举办的培训,然后准备大量问题去“刁难”他们,看他们是否对*项目有完全充分的准备。-/gjibeg/-
欢迎来到北京西西木国际展览有限公司网站,我公司位于拥有6项*遗产,拥有文化遗产项目数较多的城市,一座有着三千余年建城历史、八百六十余年建都史的历史文化名城,拥有众多历史名胜古迹和人文景观的中国“八大古都”之一 —北京。 具体地址是
北京朝阳高碑店北京市朝阳区朝阳路财满街67号10号楼11层2单元1204,联系人是王智。
联系电话是010-85785068,
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