焦作美容拓客公司哪家专业

美容院经营三大问题:
1.拓客难！
2.招聘难！
3.留客难！
美容院当务之急是先拓客，
有客人了才能更好招聘美容师，
更好的做业绩！
连顾客都没有，
美容师能留下来吗？
没有拓客，谈何留客？
何来业绩呢？
我们是专业的，
我们不做产品，不做项目，
我们只做美容院拓客，
2-3天拓客50-100人！
想要拓客的美容院，
敬请提前预约，
拓客结束再收费！


现在的美容院越来越多，再客源上的竞争力也越来越多，但是对于美容院来说，客源是较重要的成功因素。如果一个店没有顾客，那么你将面临关门或者赔钱的状态。所以只有主动出击，才能挽回局面，拓客就是一个至关重要的问题 。

2-3天拓客50-100人！

我们不做产品，不做项目，

我们只做拓客，

让顾客源源不断输送到您的店里，

让店里业绩节节攀升！

美容院越来越多，竞争越来越激烈，当别的美容院正在拓客的时候你还在坐等顾客吗？您还在为没业绩发愁吗？您还在为没有顾客烦恼吗？美容院拓客其实就是在抢顾客，每拓1个顾客也就只有1次成交的机会，而拓100个顾客就有100次成交的机会，拓的顾客越多，成交的机会就越多！执行2017美容院疯狂拓客火热预约中，2-3天拓客50-100人！我们不做产品，不做项目，我们只做拓客，让顾客源源不断输送到您的店里，让店里业绩节节攀升！
随着拓客经验的不断提升，拓客范围也在不断扩张，拓客业务范围有,强势来袭，截止目前全国合，不做产品，不做项目因为专一，所以专业！有需要秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户至上”的原则为广大客户提供优质的服务。为你优质的生活付出使命为追求目标，工作态度认真，服务到位.满足社会各层用户的需要，更快捷地为您提供服务。如果您对我们的服务感兴趣，欢迎致电咨询！

美容院拓客不要有的三种不成熟表现


美容院进行新一轮的拓客时，必须提前把一些观念摆正，站在客观的角度看问题，不能想当然认为搞了促销就一定会有客源，也不能把美容院的世界变成顾客的世界。到底美容院拓客还有哪些不成熟的表现呢？看看下面就看一清二楚了。
美容院拓客不成熟的表现一：幻想很*。
拓客是一种信任的交流，一种责任的传递。很多美容院老板，过于相信一些“机构”过大的宣传，想象拓客很*，其实，如果换位思考，天下哪有哪么多*的事，脚踏实地，向目标顾客传递信任与责任，才是拓客的根本保证。
美容院拓客不成熟的表现二：过于追求速度。
美容院拓客应该是一种流程，是一个“准备——计划——执行——检讨——总结解决”等的系列过程，每一个过程都需要制度与机制的配合，需要稳扎稳打。现在的美容院老板很多都存在3天就能实现200人，1周实现500人这种“大跃进”想象，因为拓客的人数是“果”而前期的投入是“因”，没有“因”的“果”只是能一种“谎花”，它再美丽也是结不出果的。只是“昙花一现”。将拓客形成一种长期的、有步骤的制度，通过规划与梳理来实现顾客的引进，这才是美容院拓客的长久之道。
美容院拓客不成熟的表现三：立即要回报。
很多拓客的方案是以“免费”或“特价”的形式出现的，由于前期投入的压力使美容院对新顾客产生过大的期待，天下哪有免费的午餐?只要进来的新顾客，我们就要进行“挖潜”。要知道新顾客对美容院的投入是伴随着对美容院效果的认可的程度而产生的。这是个循序渐进的过程，也是一个教育培养的过程。很多美容院老板见到新顾客来了，眼睛睁得好大，大搞“四度销售”：顾问卖了后，美容师卖，美容师卖了后，店长卖。店长卖后，老板再卖。直到顾客被“榨干”。这样的“**人业绩”后，是美容院要想生存就就得“找人”。建立很好的“客情关系”，站在顾客需求的角度上来看待销售，只有这样才是美容院拓客成功的正道。



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美容院拓客必须要考虑的23个核心问题


美容院拓客一直是个热点话题，美容院为什么没有顾客？顾客为什么会起来越少呢？如果你的美容院还停滞不前的话，那么就离倒闭就不远了。如果你不想你的美容院面临窘境，那么请认真思考以下23个问题：
1、你是否很*取得潜在顾客的信任，让顾客很快地放下抗拒心理与你交谈？
2、你是否总是能很快地引起顾客的兴趣，并且对美容院的产品或服务进行更深入的了解？
3、美容院的顾客或员工与下上级是否总是称赞你的专业？
4、顾客是否总能从美容院销售人员的说话方式(包括眼神、肢体、语调或表情)中感受到产品或项目的服务具有**的信心？
5、美容院是否总是能很快地掌握顾客的需求，并且能很快速地让对方感觉到产品或服务带给她带来好处，或是能够有效地帮助顾客解决问题吗？
6、美容院的销售人员是否总是能很自信地回答顾客的各种问题以及有效地排除顾客的异议吗？
7、对于不同类型的顾客，美容院是否都能有效地进行沟通与成交吗？
8、美容院员工之间是否有设置拓客目标及奖罚制度呢？
9、美容院的老顾客愿意介绍新的顾客给你吗？为什么愿意？为什么不愿意？
10、美容院是否总是能很清楚与快速地找出顾客拒绝的真正理由，并有效地解决与排除？
11、对于美容院产品的介绍工作，美容院是否已经建立一套基本标准流程，对此熟练并且深具信心？
12、美容院的顾客在消费以后是否满意？
13、美容院是否总是能有效地管理每天的时间安排，并对于顾客资料整理得相当完整？
14、美容院是否总是能很有效地处理掉员工因推销工作所面临的压力与拙折感？
15、美容院是否经常给员工培训，为员工提供更多的自我提升的学习机会？
16、美容院是否会运用资源整合，与顾客进行良好互动？
17、美容院是否推陈出新，让顾客觉得与众不同？
18、美容院的理想顾客是哪类群体？
19、顾客来到美容院想得到什么？
20、美容院的竞争对手有哪些优势？
21、美容院可合作的对象有哪些？
22、美容院的卖点是什么？
23、美容院引进哪些产品或项目比较赚钱？

在美容院要想方设法拓展客源的同时，美容院的管理工作也要做好，才不至于造成本末倒置的局面，获得美容院经营的稳定增长。