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    为了解决刀具管理中所出现的各种问题，更好的适应企业现代化生产制造系统发展的需要，提高企业的生产效率及管理水平，世界上许多国家的企业、学者开始关注和研究刀具管理的理论和方法，研究刀具管理系统的开发和应用，并竞相采用先进的数据库和网络技术来开发计算机辅助刀具管理系统。现在计算机辅助刀具管理的模式和方法逐渐取代了传统的人工刀具管理。  

   数控刀具作为一种重要的制造资源，直接影响到企业生产运营的好坏。完善和改进企业刀具管理的可靠性和准确性，对于提高整个制造系统的稳定和效率提高是十分重要的。如果数控刀具的使用和管理不合理，会浪费大量的生产时间，甚至造成机床不运行，影响产品质量，钨钢钻头含钴钻头哪个硬，设备安全等现象。

       在国内，在进入21世纪之后，中国汽车企业经营环境已经发生了根本的变化。众所周知，只有车型平台种类、选装配件越多、需要响应市场变化的OTD(Orderto Delivery)订单交付时间越短，才能强占有更多的细分市场份额，使汽车企业能抢得市场先机。汽车制造企业如何在现有的制造设备上生产新车型，以满足市场多样化的需求？如何获得优势在未来的角逐中胜出，梅州钴钻头，而不是被淘汰？那就只有走精益生产之路。现在大多数的汽车企业都是每年估摸个目标产销量后，就开始闷头生产和仓储式销售，车子卖不动就把库存硬压给经销商，逼得经销商年底跳河的心都有。国内汽车制造企业逐步尝试从豪放、粗犷的“大生产”模式向精益生产模式的转变。

数控加工中的刀具应用包含多方面的知识，是典型的知识运用过程。由于不同加工方式的需要，数控刀具种类较多，为了加工一个零件往往需要数十把刀具参与加工。如何选配合适的刀具进行加工，需要经验丰富的技术人员才能完成。一般的企业至少有几十种刀具，而在汽车制造企业则多达数千种刀具，其刀具管理本身就是一个庞大的工作。而刀具的使用也是一个复杂的技术过程，不同的材料需要有不同的刀具来加工，加工的参数也各不相同。实际的刀具参数又受到各种加工条件的限制，因此如何解决这些问题至关重要。本文提出了在刀具管理过程中结合知识管理的理论和方法，钴钻头耐高温，将大量的分散和零碎的知识组织起来，通过对知识的总结归纳，含钴钻头厂家，建立可以直接利用的知识库，提高员工生产操作的准确性，使企业的生产过程能高效率高质量运行。