产品规格: | 不限 | 产品数量: | 不限 |
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包装说明: | 按订单 | 价格说明: | 不限 |
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不明白,自己什么都不懂怎么会想开服装加工厂。有客户吗?有订单吗?如果有,资金也有,那就找个懂生产的人来管理加工厂就可以了。如果没有订单,也可以,请人管理或者找熟悉的人合伙。否则不知道你要怎么开始。
或者自己去加工厂熟悉一段时间再开始吧。需要了解的东西太多了
买哪些设备,怎么招到熟练的工人,生产中遇到问题要怎么解决(这需要很多年的经验)
订单来了,怎么接?工价怎么算?面料在哪里买?面料怎么处理?等等~~
有稳定的订单吗?还是自产自销?为什么想开加工厂?
加工厂也分好几种,看你想做哪种,然后根据自己的情况去选择
内部结构:技能人才、维修人员、车缝工和其他普工、财务、行政、质检、PPC、跟单
外部:各类供应商、资金链、(因为你是打算做代加工,所以销售渠道就不用说了)、订单
成本控算这个是需要经验的,涉及整个公司人力物力在一张订单上面的核算,如果都不懂这个还挺麻烦。
先想想你是要做什么类型的加工厂,是清加工还是全部包工包料,是做什么衣服,选好衣服类型就可以进机器,服装加工生产,
我也是什么都不懂,一个月前弄了一个小作坊,就是四处撒网找订单,刚开始很难,还是去大厂学几年再开吧
服装加工不好做,我爸爸就是做这一行的,没订单,而且要到处去大厂接单。你如果有闲钱还不如做其他,
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服装加工的员工积极性
这两天深入服装加工的*体验了一下生活,只能说在服装*所看到的东西又和在办公室在书上所学到的东西不一样了,可能是观察的视角有了变化了吧,总之,在我看来,其实我们经常在办公室说的要怎么管理,要怎么将理论应用于实践都要有一个前提,就是服装加工行业的理论一定要来源于实践,来源于*,这样才能重新运用到*中去。
接下来我就会主要讲一下我这些天在*得到的经验,其实*的东西大多就是一些比较碎的东西,除非是装箱的时候需要一些壮汉去做这些事,那么既碎又杂的事情,需要人们如机械一样的事情就很容易导致大家产生情绪,一种很无聊的情绪,众所周知,情绪是会传染的,一个人一旦有了坏的厌烦的情绪就会传染给他身边的人,那么一旦这样就一样会形成这样的一些事情,比如工作效率下降很快,工作质量会很低,这样一来对于公司和服装加工厂将会造成一些看起来不严重但事实上很严重的损失。
每个产品都会有不同的适销人群,每一个设计师也会因为个人的偏好,去设计不同类型的服装。我们来说说中老年人适合的棉服,可能在很多人眼里对老年人的服装款式的设计并不会过多地采用较为流行和时尚的元素,但我们应该跟随着时代发展的步伐,去深入的了解和发现需求。我们不能够永远的坐着等服装加工订单,更多地是要去发现和挖掘,这样才会有足够的信息量去了解目前的市场动态。
对于老年人的冬服而言,较为重要的当然是保暖了,除此之外,现在的中老年人会把自己的部分生活融入到一些团体,不仅可以打发时间,同时也能够结交更多的兴趣相投的好友。比如说跳舞,就是一个很好的例子。广场舞的流行,也为他们的生活增添里许多的色彩。与此同时,我们可以从相关的渠道了解他们对于服装的需求,从而设计出相应的款式,先通过小批量的服装加工生产,在市场上进行销售买,看看消费人群的市场反应,从中进行适当的调整,尽可能获得很大程度的满意和效果。看似简单的切入口,外发服装加工,想要做好却又是不太容易的事。对于中老年群体的冬款服装设计,需要从宽松、舒适、以及保暖层次去思考,只有在服装款式本身做好一定的基础,才能够通过这些点去吸引消费者购买的欲望。
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