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ERP系统供应商编码技巧总结
一、纯流水码
即对供应商不进行有意义的编码,而只是按合作的先后顺序,印刷包装ERP,对其进行编码。这类编码,就没有特殊的意义,用户若要按编码来查询供应商信息的话,ERP+MES,需要记住这些毫无意义的数字编码,对于用户来说,松江MES,无疑是一个非常大的工程。而实际上,用户一般只记得住经常用到的供应商,一般能够记住5家已经不错了。而要查询剩余的供应商信息时,只能通过供应商名字来查询了。如此是非常不方便的。
从软件供应商和实施者的角度,导致企业ERP项目实施失败的主要原因有:
1. 重方案轻实施。
目前国内主流的ERP软件供应商和实施者都善于制作内容和形式都华丽精美的ERP解决方案,也很重视解决方案对于目标企业的行业和业务针对性,更重视解决方案的呈现和讲解。当然这些对企业正确认识ERP项目、合理选型都是有帮助的,但有不少ERP软件供应商和实施者只重视销售和售前环节的解决方案,却很少进行解决方案实施的可行性评估:在实施顾问和实施资源明显缺乏的情况下,有意无意低误导企业,对明显不能实现的实施内容也做出承诺;在实施开始的时候就已经意识到的项目风险,印刷包装MES,不能坦率地与企业一起研究规避风险的策略和方法;等等。
ERP为什么会在中国成功率不高?
我认为问题是大多数企业错误的将ERP仅仅理解为一种信息管理工具,仅仅当做一种信息技术,一种软件。但其实ERP绝i对不仅仅是一种软件,它是一种管理模式,它要求实施企业的管理必须具化标准化、数据化、流程化等基本柜架。而大多数实施ERP不成功的企业都有一些相同的毛病。
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