东莞大岭山到 整车零担天天发货

提货发运：
1、按时到达客户提货仓库。
2、检查车辆情况。
3、办理提货手续。
4、提货，盖好车棚，锁好箱门。
5、办好出厂手续。
6、电话通知收货客户预达时间。
东莞直达物流 旭阳物流提供：上门提货、送货上门、签回单、全程高速直达、天天发车
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手机微信：陈经理
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旭阳物流有限公司是经过「交通部门】「工商部门】「税务部门】注册的物流公司，“诚信为本、客户至上、运价合理、安全快捷“为服务宗旨，是一家从事货物运输、包车零担，长短途搬场搬家、行李托运 货物包装为主的物流公司，地址；东莞南城区白马高盛物流园，旭阳物流具备强大的运输实力，本公司多年来不断创新，积累总结经验，结合先进的管理理念和科学的管理方法，配备信息化管理，自备数十部，车辆逐渐发展成为能为广大客户提供低成本安全可靠、高运输、仓储、配送一体化服务。 旭阳物流公司经营零担整车、长途搬家，行李托运，货物包装，上门受理、合同承运。 旺物流公司建有司机档案，可随时提供货运司机的有效复印件及联系电话。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供好的保护和服务。(可上门取货，货多免费）公司在开拓、进取、求实、创新的企业理念下，以追求卓越，回报社会的企业精神，一切以服务客户为宗旨，把发展现代物流作为未来发展的方向。为客户提供有效，经济，快捷，安全的物流服务。承接东莞到全国各地的整车零担货物运输代理业务，每天发车,保证货物安全准时到达目的地，并提供货物门到门、点到点的服务，可根据客户的要求代收货款，根据情况实行现金/月结方式收费，让您每单货物无后顾之忧。公司拥有平板、高栏、箱车、特种车和专业的司机及理货人员，可满足客户不同运输需求。确保货物以较快的速度安全送到客户的地点，确保高质量的完成每一次运输任务，不断创立较佳服务质量和信誉。 汽车托运，代接代送、从门到门、天天发车、代理保险、函电委托。 运价优惠、安全快捷、信誉**、客户至上 .诚信服务，承诺必达。 让客户更省时、更省力、更省钱是旭阳物流人孜孜不倦的追求，更安全，更快捷，更方便是物流人对每一位客户真城的承诺，准时发车， 昼夜服务，微笑待客，是旭阳物流人的一贯准则 。 可以通过服务网络或传真，电话准时反馈给客户承运货物的到货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。
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四大优势：从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系专人负责——每单业务均由专人洽淡、、反馈、一票到底结帐灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》基于知识管理的现代货运c东莞旭阳物流公司=货运专线 直达 特快 运输1.货运管理的发展阶段货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运信息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。系统化货运阶段不仅包括**阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的**整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。*三个阶段，货运信息化阶段以信息技术的应用为重要标志，实现信息标准化和数据库管理、信息传递和信息收集电子化、业务流程电子化。2.由信息管理到知识管理在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出较具竞争力的服务产品，才能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。机电知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，才能够实现其*特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息，即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到信息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘信息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
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调用安排：
1、填写运输计划。
2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。
3、电脑输单。

接单：
1、公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划。
2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。
3 、核对单证。
从门到门——只需一个电话，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在全国走；
速度快捷——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系；
专人负责——每单业务均由专人洽淡、反馈、一票到底；
财务灵活——可货到付款批量货运可签《长期承运合同》；

登记：
1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。
2、司机（*人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收。