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西门子股份公司是**的技术企业，创立于1847年，业务遍及**200多个，专注于电气化、自动化和数字化领域。作为的高效能源和资源节约型技术供应商之一，西门子在海上风机建设、燃气轮机和蒸汽轮机发电、输电解决方案、基础设施解决方案、工业自动化、驱动和软件解决方案，以及成像设备和实验室诊断等领域占据地位。西门子自1872年进入，140余年来以的技术、**的解决方案和产品坚持不懈地对的发展提供支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、的技术成就、不懈的追求，在业界*树一帜。2015财年（2014年10月1日至2015年9月30日），西门子在的总营收达到69.4亿欧元，拥有约32000名员工。西门子已经发展成为社会和经济不可分割的一部分，并竭诚与携手合作，共同致力于实现可持续发展。
    已经形成一个拥有350多个合作伙伴在内的庞大生态圈。首先，MindSphere被定义为一个PaaS层的企业云服务，因此其拥有包括AWS云、微软Azure云和阿里云（市场）等在内的公有云合作伙伴。通过与这些合作伙伴的联合推动，目前MindSphere以标准的“订阅”云服务模式，已经拥有了包括大众在内的1100多个应用客户。同时，在此基础上，西门子还建立了一个遍布**20个和地区的应用中心，吸引了1000多位的软件开发者、数据*和工程师基于MindSphere开发适用于各种类型企业、各种应用场景的200多个应用。不仅如此，由于初MindSphere由西门子数字化服务部门来掌控，因此还联合了以埃森哲、源讯和Tcs等在内的IT顾问和实施、系统集成企业成为其生态系统当中的一部。
    从而以技术应用的方式，来诠释和**制造2025的方向，为的工业企业提供更具操作性的理论依据和方法论。*五，在工业的各个领域，树立工业企业更容易理解和学习的成功案例（SiemensPLMSoftware称之为灯塔客户）。“例如海尔、商飞、吉利沃尔沃、京东方、贝因美、稳健、华为、富士康和JOMOO等本土优质企业，都是在SiemensPLMSoftware合作的过程中，实现了自身业务的优化和升级，他们的经验和知识，应该被分享，以利于更多到目前为止还没有明确数字化方法的同类型企业，尽快进入数字化改造的行列。”实际上目前在SiemensPLMSoftware所关注的八大领域当中，Norman到底创造了什。
    同时，也会推出更具推广价值的跨行业解决方案。*三大举措，是面向未来工业企业的需求，培养更多未来所需的人才。“我们目前已经与成都、青岛、武汉、东莞、昆山等成功合作，共建了多个工业4.0中心。与教育部合作，我们已经与**过120所大学和技校，在3年共同认证了**过14000名的工程师，并为其提供了实习生的工作职位，进一步帮助其将知识与现实业务做更深入的整合。”梁乃明强调，以数字化企业能力中心、行业实验室、行业研究中心和人才培养中心四大功能价值板块为核心，SiemensPLMSoftware未来的的目标，是为整个产业提供一个更具实用价值的数字化技术服务。*四，是将德国“工业4.0”的理论与SiemensPLMSoftware的技术相融。
    自从2007年收购了UGS，成为目前市场上的自动化技术和工业软件提供商，实际上西门子对于DigitalTwin的解读具有某种*的意味。在随后记者采访Ralf-MichaelFranke的过程中，当问到相关问题，Ralf-MichaelFranke在接受采访时，强调西门子的DigitalTwin包含了自动化、软件和物联网（也就是MindSphere）三个构成部分，但是在将虚拟现实连接在一起的过程中，将始终坚持坚守和自动化基因：“在数字化工业领域，自动化扮演着更重要的角色，在未来十年，生产率仍将由车间决定。因此，你必须对车间的整个过程有非常深入的了解，才能对数据进行分析。如果你不懂车间的整个过。

    它将标准平台应用于工业方面，可以在标准平台上创造价值，它更接近工业IT技术。这就是MindSphere。我们有服务，这些服务根据的不同，根据客户喜好的不同，依靠着亚马逊或阿里巴巴运营。”西门子数字化工业集团公司工厂自动化部**执行官Ralf-MichaelFranke之前在2019汉诺威展会期间接受采访时，谈到了关于MindSphere的商业模式：“MindSphere是根据企业用户在平台上计算的数据量来付费，商业模式与亚马逊或者其他平台上看到的都差不多。在某些情况下，MindSphere是在背后运用标准平台的服务，它的背后是阿里巴巴或者亚马逊：用户在支付共有云平台的基本平台费用之后，只要再为MindSphere的服务付费即。
    “单个软件只能提高企业的效率，并不能改变企业的业务模式，只有通过集成，将不同软件的价值进行融合，才能真正改变现在企业。这就是企业数字化转型的核心，也是SiemensPLMSoftware与行业内其他系统提供商的区别：没有任何其他公司可以像SiemensPLMSoftware一样，为数字化进展提供如此大的影响。”TonyHemmelgarn说。SiemensPLMSoftware的DigitalTwin和Mindsphere都已经在市场深化应用的阶段。从产品逻辑上讲：DigitalTwin是SiemensPLMSoftware在过去很多年积累的传统优势。与其他软件提供商的DigitalTwin概念不。
    于是人们开始意识到：或许可以利用新兴的IT技术对工业做一次**对改变，而且这次改变的目标，不再满足于增加、提高效率、降低成本和控制品质等传统的工业发展核心指标的改善和优化，而是希望从根本上对工业企业的业务模式、商业逻辑和整个产业链结构的一次调整。这就是所谓工业的数字化改造。借鉴互联网行业的经验，工业领域企业共同勾画的蓝图中：工业企业数字化改造所定义的IT系统必须能数字化定义企业的所有业务，而且所有简单、重复的工作都将被IT技术取代，不同来源的数据都将能够被有效收集、管理、顺畅地流动和有效的利用。这就使得未来工业企业的IT系统必须具备几个核心的特征：不再存在信息孤岛，企业的功能性需求通过一种结构整合、功能充分完整的软件功能池实。
    ”机器人的兴起Norman先生坦然表示，这个过程并非一帆风顺。不过，虽然其公司仍处于发展的初级阶段，但是由于市场需求量大，因此其发展潜力不可**。“从当前科技领域的动态来看，可以说我们正处于科技蓬勃发展时代的*–从微处理到新能源储存技术等各种技术在过去十年间均取得了长足的发展。“可以说，我们使用的很多东西实际上已经非常成熟了，不过似乎仍然缺少一点能够将其无缝集成的东西。在机器人领域，制造平台并不是什么令人羡慕的事情。相比之下，编写AI或者制造智能传感器要酷得多…我初从模块化着手，然后必须制造出一种**的连接器，因为当时市场上还没有能够提供所需功能的产品。“可重新定位的连接器能够扣紧数据和电力。徐州西门子开关量输入模块（8点，120/230VAC）代理商

西门子将于2016年10月1日起成立一个独立的业务部门，致力于积极培育颠覆性的想法并加速新技术的发展。西门子将该部门命名为“next47”，源于西门子成立于1847年。next47将整合西门子目前的初创企业项目，将灵活性、快速和独立性与公司的**客户基础、多年经验、信誉以及财务实力相结合，为公司实现双赢。新的业务部门将在成立的个五年获得10亿欧元的资金。西门子股份公司**技术官鲁思沃（Siegfried Russwurm）将担任该业务部门的代理负责人
    ”何睿祺（KlausHelmrich），西门子股份公司管理**成员兼数字化工业集团**执行官，在汉诺威期间举办的新闻发布会上谈到边缘计算对于工业企业的价值时，如是说。而对于发展中的工业云和工业物联网，西门子数字化工业集团**运营官JanMrosik认为，未来业界需要将更多的关注投入到基于工业云平台的应用，而不是开发更多的工业云平台：“今天，**有大约600个物联网平台。在未来，可能会有2个或是4个能够生存。因为人们越来越了解，让数以百计的工程师忙于建造*601个平台的价值是相对有限的。但在一个真正需要知识、人工智能和大数据分析能力的领域，专注于应用程序并做出改变，就会有所不同。”AT和IT在工业企业的未来该如何平。
    同时，未来的IT系统还需要满足：能够收集各种来源的数据、在各种现实环境中都能提供保证数据流动的网络环境，以及能够充分对数据进行分析的技术，并能够保证整个系统弹性、灵活运行的IT基础架构——这也是为什么近在整个工业领域，边缘计算、5G、AI和云计算被讨论得越来越多的原因。于是，工业物联网和工业云，成为包括工业领域用户和IT系统提供商共同认可的未来工业领域IT应用解决方案。2015年前后，市场上出现了包括来自“厂派”的西门子的MindSphere，GE面向工业数据和分析的云平台Predix，ABB推出ABBAbility，施耐德电气推出的EcoStruxure平台，以及国内海尔的COSMOPlat平台。
    梁乃明重点谈到了SiemensPLMSoftware接下来要在市场推进的五方面举措。首先，大举措，是从技术层面，面向用户提供包括机械、EDA、软件、仿真实验、大数据分析、制造执行、工厂自动化、工艺工程和协同管理系统等在内的核心技术。并以目前在上海成立的PLM开发中心和在成都设立的MindSphere研发中心为基础，利用本地研发优势，做更符合本土用户需求和习惯的技术应用方式。*二大举措，将以传统优势核心行业的知识为基础，以更加丰富的行业解决方案，涉足更多制造业领域，从而加速本土工业企业的数字化转型。目前涉及到的领域包括：航空**和、汽车和交通运输、重型机械和工业装备、能源和电力、半导体高科技与电子、船舶、机械和医药、消费品和零售。
    在经过反复试验和无数次挫折之后，我开始意识到我的设计在几何上有一个基本逻辑。后来我们发现，那就像是一种分形，有两个等级：一个为黄金分割比例61.8%，另一个为。”在Norman先生的诸多中，用以形容其个的语言在一定程度上阐述了其设计意味，及其复杂性：“[连接器构件]是导流板套组的一个基本构件，该基本构件经过简单的组装，即可以用来创建复杂的体积形状…“在调节器构件轴与连接器构件底座中轴向空心圆柱锥体之间创建的装配构成了滑动枢轴的一个连接件，允许进行可逆转装配。因此，两个连接器构件之间或者一个连接器构件和一个调节器构件之间的轴向连接件允许旋转运动——正因如此，用这两个构件创建的装配也可能进行旋转运。
    因此在西门子为MindSphere构建的的生态圈当中，实际上包含了咨询服务、云服务和应用开发三个密切相关的子生态环境。单纯从商业角度考虑，对应不同的生态环境，MindSphere的商业路径可以大致分为几种：种是目前西门子正在执行的，以数字化服务部门主导，通过咨询服务，利用MindSphere为企业提供整合工业自动化硬件和工业软件的解决方案，从而带动西门子传统产品和业务的增长；*二种是传统IT产业云服务提供商的模式，提供MindSphere订阅服务为主，通过企业通过自主PaaS构建符合自身业务场景的IT应用，获得更多的企业用户，从而获得长期、稳定和持续的业务增长；*三种是以MindSphere为平。
    ”MindSphere的**负责人在接受记者采访时表示，就目前来说，StephenM.Bashada认为重要的是获得更多的用户。因为足够多的用户才能够使得整个生态系统保持活跃。写在后从智能制造到工业4.0，再到工业云，实际上对于企业用户而言，所有的一切理论和应用逻辑，都是为了能够终作用于现实业务当中。同样的，工业云未来的产品定位和商业逻辑，则决对于西门子来讲，由于同时拥有包括虚拟的软件系统和现实生产中的控制系统，因此其的确有能力、而且也正在实践对在企业流程的管理和控制：从虚拟产品、虚拟生产、实际生产到实际产品，将这些原本阶段性的、节点的软硬件应用进行集成和联系在一起的，是DigitalTwin（数字化双胞胎）和Mindsphere工业云应。

    ”然而Ralf-MichaelFranke的回答并没有涉及西门子内部对于MindSphere的具体定位：MindSphere应该是服务，还是工具？或者，应该是解决方案？相对应的是，MindSphere的商业运营模式选择，是要更接近传统的工业产品部署、实施？还是软件服务的咨询和服务？或者，两者都不是？都是以软件的形式，通过将行业实践、知识和方法固化程序当中，用系统程序的方式，优化原有人工不能解决或者能解决但效率偏低的问题