自运行机制：什么是自运行机制？千万不要被坑

什么是自运行机制？

简单的说：咱们自运行机制设计就是为您打造一套在动力上：让所有人都自动自发为自己干，在管理上：相互监督相互约束相互协同的机制，从而帮您实现无为而治。

因为传统的管理都是教您如何管人、如何管好，而咱们戴天宇老师是教您如何不管。

由于8090后的成长环境不同，咱们是很难再用传统的管理模式来管好的，唯有给员工设计一套自己管自己的机制才能自动自发的让他们工作。
 
咱们简称这套让所有人为自己干的机制为《企业自运行机制》，他的原理是借助员工的利益追求和利益博弈，将其合力方向导向公司想要的目标。

【自运行机制】由北大汇丰商学院-戴天宇老师发明于1997年，自2000年引入到企业就一直谱写着一个接一个的传奇：

【申通快递】2000年，运用自运行机制，成就了100万到100亿的商业传奇

【三一重工】2008年，运用自运行机制，一年内实现业绩300%的增长，再次创造行业奇迹！

【西贝餐饮】2016年，运用自运行机制，管理成本降低37.6%，业绩增长76.7%！

近期，伊利、泸州老窖、老板电器、史丹利、良品铺子、红星美凯龙、双虎家私、金正大、佳农食品、金吉列留学、恒洁卫浴、蒙娜丽莎婚纱……相继走进我们自运行机制的课堂。

自运行机制不是传统的管理教您“如何去管”，也不是需要复杂核算的阿米巴，更不是让少数人欢喜、多数人失望的股权激励。而是找到生产力单元，教您一套“如何不管”、让所有人自动自发、为自己干的机制，从而实现老板无为而治。

自运行机制，它具体到每一个员工身上，呈现为：

★自组织：为达成公司的利益自动去展开工作（并非职责，而是机制导向）

★自激励：员工自觉自愿的，去做组织希望做的事（并非道德，而是机制导向）

★自约束：员工自觉自愿地 不去做组织不希望做的事（非公司监督，而是机制导向，环境制约）

★自协同：自觉自愿地协助同事和组织内的其他部门（并非职责，而是机制导向）
企业需建立一套“自运行机制”，这样才能让您从繁忙的管理中解脱出来，较终实现无为而治

“自运行机制”设计原理：

<结构>：从下至上，首先激发为企业创造价值、创造收入的*作战单元动力！

<驱动力>：借助员工对自身利益的追求和利益博弈，借风使船、顺水推舟，将激励的方向导向企业想要的战略目标。

从而让所有员工“自动自发、老板省心省力、企业高效发展”；较终实现企业“自组织、自管理、自运行”。

戴天宇《自运行机制》到底能为您带来什么？

1、提升盈利：根据企业**生产力单元（创造收入和利润的主体）来设计机制；

2、激活员工：让员工从“要我干”到“我要干”，从被动执行到自动自发；

3、优化机制：用较少的管理成本获取较佳的企业盈利，不再为了设计机制而设计；

4、自动运转：使得各部门和各员工之间相互协同、约束、激励，实现无为而治；

【为什么现在来学习】：早一日建立一套让企业自运行机制，早一日让您从繁忙的事务中解脱出来，良好一步，良好一路……