全国供应erbe电外科工作站公司 消化内镜工作站 呼吸内科

苏州思凯得电子科技有限公司

VIO 300D加强型电外科工作站
大血管闭合系统-安全闭合7mm及以下血管（FDA认证）
新安速刀-血管闭合与离断同步完成
百克钳-重复使用，高温高压消毒
更小热损伤，无炭化
智能输出，自动停止
340°/360°旋转，术中精准定位
人体工程学设计，操作舒适
可同时连接两把大血管闭合器械，手控/脚控可选
开放/腔镜手术兼容
± 所有先进的电外科调节技术，自动输出控制
± 全新设计及改进的电切及电凝功能
± 提供各种插座或功能的自由组合
± *特的可升级功能，随时随地加载针对适应证而开发的新功能模块
± 即插即用功能
± 通过遥控的方式直接在手术台操控机器
± 可接插及控制 VIO电外科系统中的其他功能模块

ERBE电外科工作站的特点、使用范围和优势,简要描述了高频电刀的常见故障,通过对ERBE电外科工作站的4次中文报警系统进行识别和判断,结合临床经验对对报警系统进行适当处理,做出快的应答,在短的时间内将故障进行排除,节约时间成本。同时本文对于广泛应用于各类临床手术中的电刀进行故障总结,给出了配件损坏频率大于主机损坏频率的结论；并且,在对于电刀损坏的预防性措施中,提出了定期检修、使用设备前对设备进行综合检查的建议,强调了手术室电外科设备的安全性。

要知道什么是电刀，不妨看看网红纪录片《手术两**》
Q：首先要向爱尔博中国20*和您的50岁生日表示祝贺，能否请您先谈谈爱尔博公司的情况？
A：德国爱尔博电子医疗仪器公司是一个家族企业，也是**老店，至今已经是*五代传人了。1851年，它在德国南部风景如画的大学城蒂宾根创建，目前的主导产品有高频电外科工作站、氩气刀、水刀以及冷冻治疗仪等。
近一部叫做《手术两**》的纪录片成为“网红”，就与爱尔博公司和它的产品有关。19世纪初，现代外科开始发展，由于止血、、麻醉技术均缺乏有效手段，医生不得不加*术速度。纪录片里有这样一个镜头，胆大手快的外科医生Robert Liston一不小心将助手的手指和病人的腿一起切下来，结果却导致了助手和病人都因为术后败血症而死亡，而当时观看手术过程的一名观众也因为受不了场面的血腥而休克。这场手术死亡率高达300%，被载入了史册。
防止病人失血过多而死，是手术中外科医生首先要解决的问题。自从电能量应用于外科手术的切割和止血后，外科学发展史上一个值得纪念的里程碑——电外科诞生了。1854年，爱尔博开发生产了医用电烙术仪器，1923年，它又生产了世界上台电刀。如今，电外科技术已成为手术室*技术之一，爱尔博公司也成了全世界临床医生的可靠伙伴。
1999年9月1日，我弃医从商，加入德国爱尔博电子医疗仪器公司，翌年9月5日，我只身一人来到上海，德国爱尔博电子医疗仪器公司上海代表处宣布成立。我们初的办公室位于上海国际贸易中心28楼，不到70平方米，我的办公室不到15平方米。2010年，爱尔博上海代表处升格为外商独资的爱尔博（上海）医疗器械有限公司。经过20年的发展，爱尔博中国目前已成为中国电外科手术器械领域的，消化内镜、呼吸介入、妇科、泌尿外科、普通外科、胸外科、手术室七大专科的产品覆盖全国各大医院，20年间，我们共销售了约3万台电外科设备，企业的营收也增加了100倍。
没有一把好“刀”，再勤奋再灵巧的中国医生也无法施展技术，治病救人
Q：听说在首届进博会上，爱尔博公司以18平方米的迷你展台面积，创下了1700万元的采购意向合同，这样的“坪效”在众多进博会展商中也是**的，请问你们是怎样创造这一奇迹的？
A：的推手当然是因为进博会自身的展会能级高。我们每年会在全国参加专科展会、器械展会近1000场，但直接成单的会议，除了浙江器械展会（仅针对浙江市场），其他还几乎没有。进博会与它们完全不同，作为一个大型展会，它准备工作之精细，我在行业多年，也是头一次看到。进博会期间，各地官员、各大医院院长都亲自莅临了我们的展台，专业观众层次之高，也是头一次，双方在现场就形成了一大批采购意向合同。
首届进博会短短6天里，我们一共拿下了8个订单，采购意向合同金额达到1700万元，截至目前，大多数订单已经执行完毕。如果把在展会上寻找客户比做“”的话，进博会这一平台推动了一条条“大鱼”主动向我们游过来，我们是多么希望进博会在时间上能延长到一个月啊！
*二个原因是因为我们为进博会带去了和产品，与欧美同步，这样才会打动我们的客户“掏腰包”。爱尔博进入中国20年来，我们始终坚持把的技术和产品带给中国，另一方面，我们又通过各种高端培训活动，帮助中国的医护人员尽快掌握这些新设备的使用。首届进博会上，我们带去了的VIO 3电外科技术，VIO 3上市后不到半年，就销出了100套。在*二届进博会上，我们还将展出一代的冷冻技术。冷冻技术主要用于呼吸介入手术，如果说原先的产品能把误入孩子气管的花生米顺利取出的话，一代的冷冻探针更细，能做到很快把一粒小赤豆完好地从气管里取出，大大减少病患的痛苦。
Q：听说国际医疗器械行业有一句行话，销往中国市场的产品一般要“落后”发达国家三年，爱尔博是如何做到让你们销往中国的产品与发达国家同步的？
A：我自己是学医出身，因此深知病人的痛苦和医生的痛苦。在同济医科大学读完本科和硕士之后，我赴德国读医学博士，后来弃医从商，但我现在还担任着德国海德堡大学附属胸科医院和德国慕尼黑工业大学附属伊萨河右岸医院客座教授，现在，我的同学、老师和广大客户都是国内外的名医。
确实，国际医疗器械行业有一句行话，那就是销往中国市场的产品一般要“落后”发达国家三年，造成这一情况的原因包含注册时间、产品市场定价以及是否能完全满足个性化需求等多种因素，我作为一名曾经的医生，深知“工欲善其事必先利其器”，再勤奋、再灵巧的中国医生如果没有世界的医疗技术做后盾，是无法让广大病患得到更精准的**，减少手术创伤，提高手术质量，延长病患生命的。
因此，在爱尔博中国的20年里，我多次说服德国总部，为中国市场先后争取到了三个VIO 300S中国机型和两个VIO 300D中国机型，它们的先进性与欧美市场保持同步。这5个机型专门面向中国市场，满足中国医生的手术需求，在定价上又可以说是“奥迪的性能，桑塔纳的价格”。因为这种重在长远的市场策略，我们也赢得了广大客户的信任，取得了企业扩大市场，中国医生获得业务提升的双赢效果。
如今，爱尔博在中国的表现已经**过德国本土，成为仅次于美国及加拿大地区之外的*二大市场。另一方面，如今欧美临床医生能做的外科手术，中国医生都能做，特别是在消化内镜和呼吸介入两个领域，中国医生在世界临床医学大会上的话语权特别大，其中就有我们的努力与贡献。