几乎所有新开的购物中心都有儿童游乐场,游乐公园、大梦想游乐园、埃迪乐园、罗力乐园等品牌被大众所知, 甚至一些购物中心在儿童乐园入驻后重焕生机。不仅如此,万达、碧桂园等**级地产企业也斥巨资打造室内亲子儿童乐园。儿童游乐场已成为新增购物中心的标配。
儿童游乐场以“1+N”的形式带动家庭消费。70后、80后仍是购物中心的主流消费者,这部分人群不仅消费能力强,且家庭消费重心逐渐转移至后代身上。随着二孩政策的开放,庞大的儿童人口将成为儿童业态发展的巨大动力。
紧抓会员制 不时做促销活动
会员制,是现代淘气堡儿童乐园运营中较常用手段。会员制不仅能帮助儿童游乐园快速回本,解决回头客问题,更重要的是能得到宝贵的顾客资料,乐园可以实时而精准的对这些顾客做优惠通知、邀请节日活动等,五一、六一、端午、中秋、国庆、元旦、寒暑假,甚至外国的节日都是实行促销的好时机。
游乐设备维修保养谁来做
淘气堡儿童乐园项目多、儿童游乐设施更多,想要持续稳定运营,一定要做好维修和保养。这方面的话,大型儿童乐园建议找专业人员来做,花钱雇人图个省心;小型儿童乐园店小活少易管理,经营者较好学会自己动手、丰衣足食,而且无形之中为乐园节省了一笔开资。
追随消费者的兴趣
在这个内容为王的时代,没人愿意看广告,消费者会利用各种软件自动屏蔽掉移动硬件上的各种广告,因此,硬广告很难奏效,其“露脸出境”的机会也变得越来越渺茫了。而植入式的内容软广告将广告置入“情景场”,其隐蔽性强,很容易穿过屏蔽系统,进入消费者的大脑中,并且让其暂时忘记置入式广告背后隐藏的功利性,而沉醉于对被置入物的欣赏中。然后相关内容会不知不觉地把他们引向营销的主体。
现代城市购物中心为什么离不开儿童游乐场?
随着消费迭代升级,为满足消费者的需求,儿童业态已经从以往散兵游勇的街边店升级为吸引客流的核心业态。随着其占比不断扩大,儿童业态呈现出由单一的儿童零售向多元化领域拓展的趋势。借助“全面二孩”的政策红利,中国儿童消费市场的活力也被彻底激发出来。
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