三亚人事考评系统定做

一站式人力资源管理软件-慧人力，在小程序招聘，入职转正，档案管理，自定义审批，一站式关怀、复杂薪资核算、员工就餐方面提供一站式服务。1.界面友好，图形界面帮您轻松上手2.完善的人事档案管理，方便的数据录入，档案项目设置齐全，留下了扩展空间。支持打印档案表、员工照片。人事报表支持表格列头自定义功能，您可根据您的报表要求自由设置人事报表格式，打印您需要的人事报表，**级灵活。3.除了人事档案管理外，人事管理还包含工作经历管理、社会关系管理、证书管理、职称评定管理、职工培训管理、奖惩管理、人员调动管理等日常人事工作。4.强大的报表及分析图表、支持数据导入、导出功能，提供人事工作提醒功能：生日提醒、合同到期提醒、试用期到期提醒、离职日期提醒、退休到期提醒、工资晋升提醒、职务工资晋升提醒、级别工资晋升提醒、培训计划提醒。5.灵活、通用的工资管理，工资项目完全由用户自己定义，适合各种工资管理要求。6.工资项目及计算公式自由设定，多可以设立70个工资项目，可以自定义设置计算共识，支持加减乘除混合运算，支持界面导航式的设置公式项目。7.强大完善的计件、计时工资管理模块，按工序录入计件工资、按工种录入计时工资。计件计时工资数据可自动导入工资表。8.支持打印工资单、工资条、信用卡工资数据。系统自动生成**的工资表格式，并可以根据实际情况由用户自由调整。9.强大的工资汇总模块，支持任意时间段的工资数据汇总，可精确汇总到每一个工资栏目。可以按员工、部门来汇总工资表。10.强大的用户权限功能设置，设置简单，支持多用户使用，各个用户根据权限使用相应的功能模块。11.强大的导入到处功能，数据可以无缝（近乎**）导出到EXCEL数据格式。

人事考评系统
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传统的人事考评采用发放考评表、评价人填写、回收、人工统计的方式，
这种方式会随着参评人数的增加，工作量越来越大，以至于无法承受。
加之人为因素的干扰，难以保证考评结果的可信度。
另外，评价过程中占用大量的工作时间，产生的数据、纸质材料也不便于检索和长期保存。
因此，规模越大的企业，考评越是一个难题。
本系统支持手机、平板等移动设备。
可随时、随地进行评价。
考评项目、评价关系可以任意设置，
轻松实现360度立体测评。
在确保结果**准确的基础上，大程度的提高效率，降低成本。
使得我们可以摆脱繁琐的过程，专注于考评体系的進一步完善，
为人事管理、企业发展起到强大的推动作用。

考核的标准怎么制定？绩效考核由谁来执行，又由谁来监督？绩效考核的结果应该由谁来分析，由谁来做绩效改善？……以上问题不解决，这些危机就会一直围绕在你身边：拍脑袋定了绩效考核，却没有料到种下了离职隐患；绩效不公平，士气没有被激励，反而让骨干员工更抵触；绩效偏离原始意图，不能推动战略目标的达成……那么绩效考核系统怎么选？作为一款在HRoot排行榜中，eHR类软件下载量连续三个月蝉联的绩效考核系统，i人事为了改变这种考核方式无法真正落地的现状，在除传统KPI考核方式以外，在绩效考核板块采用OKR改革思路，要求员工发挥较强的主观能动性和创造性，即先制定目标，然后明确目标结果，再对结果进行量化，这种完全自下而上的绩效管理方式，是OKR考核**的特点。绩效考核系统怎么选？i人事实现从绩效计划、过程跟进、绩效考核的全过程信息化操作，满足企业多种绩效考核信息化应用需求。比如：手机端完成自评和他评，在建立好考核审核关系的前提下，与本项考核相关的人员都可以时间看到考核新动态。具体来说，绩效考核系统i人事在模块的制定上可以有效协助企业建立完善的绩效机制，较大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使其以大的热情投人工作。多种考核模板，企业各岗位皆可使用，公平“量化”各部门工作成果多端输入，精简考核流程：员工手机端完成自评、手机端完成他评、HR企业后台汇总归档员工端发起考核方案，支持绩效OKR改革这种考核方式使员工在工作中满足其自我实现的需要，给予员工更多自，让员工参与管理和决策并享受企业带来的福利。而i人事绩效管理的本质目标也是“实现企业目标+实现员工成长”，实现全员参与、过程互动。绩效考核系统怎么选？灵活应对复杂绩效；由此可见，绩效考核系统i人事为企业提供了绩效管理的具体实施平台，并大幅度降低了管理成本，提高了管理效率，提升了管理便捷性，实现绩效管理的真正价值，是企业实行新生代员工绩效管理的优质选择。
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通过使用i人事绩效考评管理系统，主要有以下心得分享：
i人事融合目标管理与绩效评估，实现从绩效计划、过程跟进、绩效考核的全过程数据化操作，满足企业多种绩效考核信息化应用需求。
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如上述，在考核方式方面，从“员工赋能”的角度出发，采用员工自我管理模式。具体来说，i人事在绩效考核模块的制定上可一个平台解决绩效不透明困扰，有效协助企业建立完善的绩效机制，较大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使其以大的热情投人工作。
系统自设目标管理，员工端发起考核方案，支持绩效OKR改革，让个人拥有专属发展计划
可建立公司级、部门级、岗位级指标库，拥有多行业多岗位现成模板，公平“量化”各部门工作成果
多端输入，精简考核流程，员工手机端完成自评、手机端完成他评、HR企业后台汇总归档，与本项考核相关的人员都可以时间看到考核新动态
HR可通过i人事绩效考评管理系统，完成2000人绩效管理，其结果可对接一键报表，智能化生成员工成长轨迹，为员工发展提供数据依据。