北京企蓟企业管理有限公司
废旧物资回收牌照转让要求
收购一家废旧物资公司转让费用
材料回收公司转让流程:
1. 公司名称变更(行业封闭,名称不能变更)
2. 公**人股东变更(新法人股东做实名证明)
3.公司注册资本变更(不建议增减)
4. 公司经营范围的变更(视情况增减)
5. 变更公司住所(建议变更为实际营业地址)
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资源转让一:
北京废旧物资回收有限公司
注册地址:朝阳区
登记日期:2008年
注册资本:100万元
经营范围:废旧金属回收:销售建材、五金交电、日用百货。
资源转让二世:
北京再生资源回收有限公司
注册地址:顺义区
登记日期:2008年
注册资本:币80万元
经营范围:回收废塑料、废纸、废旧金属;环境保护技术的发展;销售塑料制品、纸制品、五金制品
德国销售包装物双元回收系统(DSD)是行业自治的成功典例,也是生产者采用委托方式落实“生产者责任延伸制度”的成功典例。德国对包装废弃物的处理与利用颁布了严格法规,要求产品生产者减少包装废弃物的产生和回收利用包装废弃物。为执行法规,德国包装废弃物回收利用行业成立了多家回收企业,如回收工业和企业塑料包装的RIGK、回收建材包装和聚氨酯发泡塑料包装的POR、回收销售包装物的DSD等企业,其中,DSD回收的销售包装物占包装废弃物的比例(约48%),DSD的回收成绩为显著。
巴西赛普利是制度的成功案例,赛普利通过建立拾荒者合作社,分拣**环卫部门无偿送来的干垃圾,从中回收再生资源,并将再生资源卖给登记合作的回收利用企业,达到强化资源回收和促进垃圾干湿分类的目的。
一类是以美国“再生银行”回收模式为代表的盈利性企业运作模式,一类是以巴西“塞普利”、德国双元和中国台湾四合一回收模式为代表的非盈利性社会组织的企业化运作模式 [1] 。这2类模式只在利益关系与分配方面存在一定差别,在分类目的、主体分工、运作方式等方面并无实质性差别,2者殊途同归,通过整合业务链、交易链与利益链,借助利益驱动,发挥、排放者、回收公司、资源利用厂家、商品产销企业和社会组织的作用,强化再生资源回收,促进垃圾分流分类和实现企业化运作的目的。
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