昆明企业顾问咨询电话 企业内训
河北冀旸企业管理咨询有限公司
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    “昆明企业顾问咨询电话 企业内训”详细信息
产品规格: 不限 产品数量: 9999.00 人
包装说明: 不限 价格说明: 不限
查看人数: 118 人 本页链接: https://info.b2b168.com/s168-152980820.html
培训教材: 根据企业需求定制 培训时间: 根据企业需要
培训方式: 线下 培训人数: 根据企业人数来定制
培训周期: 根据企业需求来定制


河北冀旸企业管理咨询有限公司

欢迎走进地产管理*王薪乔老师《商圈霸主孵化营》课程
课程大纲
章 商圈霸主角色确认
1、 孤军奋战
2、 合伙人
3、 人才聚集
4、 业绩高手
5、 兄弟连
6、 狼性团队
*二章 资源评估
1、 房源管理系统评估
2、 客源管理系统评估
3、 盘客源聚焦流程评估
4、 优质房源分析评估
5、 人员内耗诱因评估
*三章 自我岗位职责认知
1、 如何检查到位
2、 如何做述职报告
3、 如何开好周例会
4、 如何查勘日总结
*四章 员工激励方法
1、 授人以鱼
2、 授人以渔
3、 授人以爱
4、 授人以明
5、 假谈赋能
6、 话术赋能
*五章 商圈辅导体系
1、 如何做好晨读
2、 如何做好对练
3、 如何做好场景
4、 如何做好畅盘
*六章 工具的使用
1、 会议模型
2、 任务模型
3、 内省模型
4、 绩效模型

而站在企业的角度看,企业应该扪心自问:我们需要的,真的只是不离不弃的员工吗?
承认吧,企业需要的也并非是“忠诚”的员工,而是职业化,能力强,能为公司创造更多价值的人才。
1:建立合理的薪酬制度
这个不言而喻,凡是有常识有理想有远见的管理者,都会给员工开一个合理的薪水。企业靠缩减成本,是没有任何出路的。
:2:尊重,尊重,和尊重
这是企业软实力的一个体现。这里所说的尊重,更多的是对员工的关怀,以及心理上的肯定感。
一个被肯定,被真正当做有血有肉的“人”,而不是一个单纯的劳动力来看待的员工,才会产生真正的归属感。
3:不断地提供培训
公司提供的内部培训和外部培训,是给员工的福利中重要的一部分。毕竟培训提供的价值,对员工的收益是终生的。对这一点,下图表现地**。下图的文字简单翻译一下就是:
40%的员工会因为公司只提供了较少的培训,而在一年之内就离职。
少画饼,少抒情,少进行道德评判,要留住优秀的人才,还是需要提供你能提供的的资源和环境,这是你的责任,你的能力,也是管理者和员工双赢的基础。

醒醒吧!多牛老板都难解决的问题!
部门常常有新人进来,然后他花了大力气培养新人,而结果却是大部分新人学了东西就走,这让他非常无奈。花费大量时间成本,精力成本和公司资源,换来的却是员工的一走了之。
“现在年轻员工心浮气躁,员工的忠诚度太低了!所以,我应该怎么做才能提高员工的忠诚度呢?”店长提出了这个问题。
这恰恰也是许许多多管理者的共通问题,新员工留不住,优秀人才留不住,花了大力气培养出来的员工也留不住。所以借此机会,我们就来谈谈员工忠诚度这个话题。
在现代的企业和团队中,所谓的“员工忠诚度”是一个伪命题。
员工和企业之间,应该以劳动关系/契约关系/合作关系为核心,而不再是过去那种依附归属的关系。承认吧,就算再谈及忠诚度,也应该是企业和员工的相互忠诚,而不是要求员工来单方面向企业效忠。
这无关职业道德,操守问题,而是趋势。市场经济的核心就是自由、竞争。而现在的年轻人,在职业上也有了更多的选择,他们的经济压力也比之上一代更小,面对高涨的房价和日益便利的交通,不再坚守一份工作已经不足为奇。

为什么成大事者都不要面子?
脸,就是一个人的面子,中国人特别爱面子,甚至有人认为面子比命还重要,俗话说“人争一口气,佛争一炷香”。面子不仅影响着人们的消费方式,还影响着人们的社会交往,甚至能决定一个人的命运!
什么是脸面?我们干大事的从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,踹几脚,扬长而去,不屑一顾。
——严介和(太平洋集团前总裁)
只有不要脸的人,才会成为成功的人。
——任正非(华为总裁)
为了面子坚持错误是没有面子的事情。
——巍巍(经济刊物主编)
俞敏洪的一次醉酒,事情缘起于新东方的一位员工被竞争对手用刀子捅伤的事件。为了处理这件事,俞敏洪请一个刚刚认识的朋友,托他请刑警大队的一个政委出来“坐一坐”。
因为俞敏洪不会说话,只会喝酒;也因为内心不从容,光喝酒不吃菜,喝着喝着,俞敏洪就失去了知觉,钻到桌子底下去了。
老师和把他送到医院抢救了两个半小时才活过来。医生说,换一般人,喝成这样,就回不来了。那天,俞敏洪喝了一瓶半的高度,差点喝死。
他醒过来喊的句话是:“我不干了!”学校的人背他回家的路上,一个多小时,他一边哭,一边撕心裂肺地喊着:“我不干了!——再也不干了!——把学校关了!——把学校关了——我不干了!”
他不停地喊,喊得周围的人发憷,哭够了,喊累了,睡着了,睡醒了,酒醒了。下午7点还有课,他又像往常一样,背上书包上课去了。
眼角的泪痕犹在,该干的事却不能不干,按俞敏洪自己的话说,不办学校,干吗去?
俞敏洪还有一件下跪的事,在新东方学校也是人尽皆知。他的母亲不顾众人反对将俞敏洪的姐夫招来新东方做事,先管食堂财务,后管行政部。
因为某些原因,有人将俞敏洪姐夫的办公设备搬走了,俞母大怒,在学校破口大骂。这位新东方学校的校长,**景仰的中国留学“教父”,当着大伙儿的面儿,“扑通”给母亲跪下了。
见证此事的王强事后回忆说:“我们期待着俞敏洪能堂堂正正从母亲面前走过去,可是他跪下了,顿时让我崩溃了!人性崩溃了,尊严崩溃了,非常痛苦。”
一个外人看见这样的场景尚且觉得“崩溃”,觉得“非常痛苦”,那么,作为当事人和下跪者的俞敏洪内心会是什么样的感觉呢?
俞敏洪还有许多传奇般的经历,真要说起来,用他的话说,能说上好几年。
实际上,面子是人生中的道障碍,聪明的人决不做“死要面子活受罪”的人,过分爱面子,就会失去机遇,把自己看得太重的人,很难做成大事。
要干大事就不能把面子看得太重。那些**初期致富成功的人,就是因为摘掉了虚荣面具,才走上了成功之路。
我们要做一个务实的实践者,要拿出干大事不要脸、不怕丢脸的勇气来。
所谓的不要脸,就是不要把自己当回事,这个社会不是要你的脸,这个社会是要你的智慧和能力,要看你的实际成就的。闯出来了,成功了,才有脸,否则没有谁会在乎你的面子、你的脸。
面子是什么?面子是人们为了逃避某种责任的借口。面子靠什么支撑?如果连温饱问题都解决不了,有面子又有什么用?只要不违法,发家致富任何时候都不丢人。
事业做不好,再华丽的面子也都是虚的,事实有发言权。因此,创业者要放下顾虑,放下面子,大胆朝前走。
行动是的见证,放下面子,挫而愈坚,辉煌就在你前头。
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