重庆城市公共交通企业老板经营管理爆涨业绩必学课程

苏老师的企业运营心得：
企业里有很多循规蹈矩、没有创新意识的人，他们往往会在工作中四处碰壁；墨守成规、缺少创新理念的企业，会在竞争中遭到淘汰。创新是个人进步的动力、企业发展的灵魂。优秀的管理者应该在企业中营造创新环境、激发员工的创新精神。
我是大脑银行的苏老师，每天会为大家讲一个企业经营管理的精华故事。
（每个月一期8000人4天3夜线下课程，了解详情请联系客服）

一个企业做大做强，都离不开管理，我们来看看刘邦是怎么管理他的大汉帝国。
人为何焦虑？
能力不足，梦想又多，贪心；不愿付出，又不肯拼，妄念；反复纠结，过于矫情，软弱。
——苏引华《在红尘中修心》
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说：“战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着重要。”
　　对于一家企业来说，重要、首要的事情是生存下来。只有盈利之后，才能继续发展，如果一味想要扩张，想要扩大名声，而不管公司的财务状况，那即便名声再大，这家企业也是无法发展长久的。
　　在中国，乃至全世界，每天都有企业在倒闭，而这种现象多半发生在中小企业身上。有资料显示，较少有企业生存**过75年，大企业的寿命仅仅是普通人平均寿命的一半，甚至大多数不会**过普通人寿命的一半。
　　物竞天择，适者生存。人类从猿进化而来，正是这句话的体现，企业也是如此。如果一家企业想要持续地生存发展，就要主动去适应市场，针对适合自己的消费群体，结合企业自身的状况，这样才能使企业在茫茫的市场大海中取得一点立足之地。
　　危机来临，为了保住公司，大幅裁员，很多人不理解他的战略。
　　作为管理者的全力安抚公司员工，他为公司员工规划了巴巴未来的目标与计划。提出了切实的点子，慢慢让员工躁动不安的情绪安定了下来。对公司的员工说：“如果认为我们是疯子，请你离开；如果你专等上市，请你离开；如果你带着不利于公司的个人目的，请你离开；如果你心浮气躁，请你离开。”
　　经历了这次的动荡，心浮气躁的状态渐渐消失了。虽然是一个**的企业家，但也是一个普通人，难免会犯一些错误。在巴巴*壮大之后，忽视了潜在的危机，他和大部分企业家一样，一心想要把自己的企业做大做强，所以，他不断扩展巴巴，加速巴巴的发展，不断抢占市场。这样的做法虽然能够在短时间内创造很大的价值，可是快速地发展和大面积地铺张，令企业因为尾大不掉而终被市场的洪流所冲垮。
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苏老师的企业运营心得：
我们常常没有注意到，说话的效果虽然由讲者控制，但却是由听者决定的。因此，不管自己说得多正确，只有对方准确收到你想表达的讯息，沟通才有意义。特别是在今天，传播的方式已经与传播的内容同等重要，甚至更加重要了。沟通的技巧是如何让人更快理解你的意思，并做出相应行动，说得好不如说的准，沟通的成功还要看沟通的对象，身份，年龄，素质，需求等，而不能以一盖全。
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