双鸭山质量管理体系费用

中泰智联（北京）认证中心有限公司长春分公司

&、组织的核心竞争力
概念：管理层将公司范围内的技术和生产技能合并为使各业务可以*适应变化机会的能力。
辨别方法：功能分析、资源分析、过程系统分析；
评价方法：自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、收集竞争对手的信息；

3.4 其他的变更需要通过评估，确定是否需要调整
评估判断的标准可能通过是否影响到方针目标实现过程的系统性，即管理体系的完整性来理解。当原有的管理过程途径经过小的局部的变更不能保证实现目标的有效性与效率时，就要变更体系。否则，不需要。
有人说，我们的法人代表更换了，管理者代表更换了，是否需要调整？或者说，我们的仓库管理职能由生产部调整到了销售部门，是否需要调整管理体系？个人认为，当他不影响到基本岗位与工作活动的关系时，可以不调整体系，只是进行局部的必要更新就可以了，引起文件更新时，按7.5管理。

基于证据的决策方法。
事业发展和经济发展都是人类进步的必然。发展之中总会有诸多选择也是客观的存在。要面对现实——机遇与挑战并存的选择与决策是对层，特别是主要智慧和勇气的重要考验。要有一双慧眼能在雾里看花，分辨真伪；还要有“机不可失，时不待我”的果断决策的魄力。当今质检竞争的核心是人才的竞争，要不拘一格地降人才，同时也要不断地培养现有的人员，以适应形势的发展需要。

8.4.1组织应基于外部供方按照要求提供过程、产品和服务的能力，确定外部供方的评价、选择、绩效监视以及再评价的准则，并加以实施。对于这些活动和由评价引发的任何必要的措施，组织应保留形成文件的信息。
8.5.1生产和服务提供的控制：a)可获得形成文件的信息，以规定以下内容：1)所生产的产品、提供的服务或进行的活动的特性，2）拟获得的结果。
8.5.2标识和可追溯性：当有可追溯要求时，组织应控制输出的标识，且应保留所需的形成文件的信息以实现可追溯。
8.5.3顾客或外部供方的财产：若顾客或外部供方的财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况，组织应向顾客或外部供方报告，并保留相关形成文件的信息。
8.5.6更改的控制：组织应保留形成文件的信息，包括有关更改评审的结果、授权进行更改的人员以及根据评审所采取的必要措施。