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在确定投资方向之后,就要对投资项目的经济效果进行分析、预测和评价总的来说就是投资经济分析,这是决定项目命运的关键,是项目投资价值分析报告的核心部分。投资项目的动态经济评价都是基于项目现金流量来测算的。一个投资项目从立项到项目寿命终结一般都要经过较长的投资和收益期。项目的现金流量根据发生的时间阶段不同分为初始流量、营业流量和终结流量三部分。
股权结构一定要干净,不要特别复杂。一个创业公司的股权应该有三类:创始人的股权、员工的期权和投资人的股权。创始人可以出资也可以不出资,因为创始人是以过去的经验和资源以及未来对公司的全职投入作为条件来换得公司的股权,而且按照一般的股权投资规则,项目投资价值稳定回报论证报告费用,创始人出小钱或不出钱占大股,投资人出大钱占小股。一开始公司有几种角色必须要清晰而明确,一般都有创始人、联合创始人、员工、外部投资人构成。创始人和联合创始人必须要全职投入,谁就不要考虑,创始人重要的责任就是担当。
投资人在与项目企业股东洽谈时*犯的一个错误就是只和企业的实际控制人接触,而忽略了与小股东沟通。事实上,有时候与实际控制人以外的其他股东,特别是小股东进行的访谈,往往会起到意想不到的作用。对供应商的调查主要集中于与企业的供应关系,合同的真实性、数量、期限和结算方式;对下游客户的考察除了对其与企业之间的销售合同相关资料进行核查外,还要看客户对企业产品的评价和营销方法。