产品规格: | 不限 | 产品数量: | 不限 |
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依托于网红经济发展起来的服装供应链主要将发生以下两个变化。
“两个更近,一个更快”
供应链两端变近:供应端更近,消费端更近;
供应端更近,强调的是供应商和制造商(品牌商)“离得”更近,包括物理上离得更近和信息传递的更快,这样就能使生产速度更快,很好的满足用户的个性化要求。
网红通过直播卖货,一场直播大概可以带来千单级的订单,这就是带来售卖的更快的变化,这也要求生产厂商的响应速度要更快,同时信息的传递也要更快,避免牛鞭效应带来的负影响,倒逼供应端需要离得更近。
消费端更近,强调的是供应链末端或者生产商离消费者更近,主要考验的是物流的能力。通过对前置仓的布点,提高落地配的速度;或者通过工厂离消费者更近,多做柔性生产,提高物流的速度。
用户通过直播买的服装,一般都在感性的支配下的感性冲动购买的▼,往往这种购买场景下的用户都急迫的希望早点收到商品,因为随着时间的推移,对商品的感知力会下降,从这个角度来看,也倒逼服装供应链需要离消费者更近。
战略供应商变革服装供应链,助力服装行业加速发展
品牌、产品、商业模式一直以来都是时尚行业竞争的焦点,但随着信息时代的发展,快速变化的市场需求和行业动态,竞争已深入到供应链管理的环节,而服装作为一个快时尚的行业,更是如此,急剧变化的市场需求,催生战略供应链管理需求。
当下新媒体及新的社交工具的不断涌现,信息传播的速度越来越便捷和快速,消费者对即性及持续性新鲜感的要求越来越高,企业需要在快速变化的市场环境中快速的做出相应的反应,如何从快速变化的市场反馈中快速研发、生产、上架、销售市场所需的服装商品,以满足消费者不断变化的需求,实现市场需求和企业利润的对接,成为了服装企业发展关注的重中之重。然而从过往发展的历史来看,仅仅依靠企业自身的资源却总是难以实现这一目标,此时专业的战略供应商就显得尤为重要了。