颜色:可定制材质:可定制规格尺寸:可定制功能:可定制加工定制:是控制方式:智能中央控制报价方式:根据实际采购设备为准产地:辽宁大连
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开婴儿游泳店的难在哪里?
1.房租高:婴儿用品店消费面本来就窄,假如地点不好光靠促销手段生意很难有起色,而地段好的店面房租又居高不下。
解决的办法:淡化店面的重要性,开展美团网、大众点评网,网站销售等让客户找上门形式,店面再偏就一点也没事。
2.竞争环境恶劣:中国人是跟风情况严重的,一看你生意好.立刻在你前面后面左面右面的开起来,有竞争不是坏事,问题是彼此只会搞价格战,弄得利润越来越低,只会贬低对手,攻击对手,让消费者相信谁都不是,对整个行业都充满戒心。
解决方法:给产品更多的附加值,给客户更多实用的育婴知识,以诚待人,以知识为导向,让客户信服你,然后产生忠诚度。
婴儿游泳店实话实说:
实话一.:婴儿游泳馆虽然利润高,但消费面相对窄,所以并不像一般人想象中这么*经营!
实话二:任何一个*店起作用,就好像在冬天,他只是围巾,你自己才是棉袄。假如你想要靠围巾御寒,那你是要冻死的!
实话三:目前中国婴幼儿游泳馆,小型基本赚的很少,发展空间也有一定的困难,会员后期就不会再去消费需求。
实话四:婴儿游泳馆是现金当朝行业,但不是一个黄金行业。
实话五:理论上人们都觉得年轻的父母都很舍得花钱,问题是也有一部分可花可不花的,对于资金部宽松的家庭,并不象你想的那样,再高的价位眼睛不眨一下的。
实话六:婴儿游泳馆不容易做,但是真的做起来后,确实很!
员工分配
提醒各位婴儿游泳馆店主:“招工作人员的原则是:不培养原则。”我们要找那种有经验的员工,千万别抱着招来慢慢培养的心理,因为这不仅会浪费很多时间,还浪费掉很多客户。
店面的人员分配
根据实际经营状况,婴儿游泳馆吧台设置接待员一名,负责引导客户,还包括介绍的情况和收银。
正常设泳区操作员两到三名工作人员。要求具备。
如何调动店员积极性
员工的积极性与三件事有关:
一是提成
二是奖金
三是成就感
尽可能的实行提成加奖金的方式。
员工每月必须要有销售指标,员工每月的指标是由指标分配给员工的。完成指标,90%是一样奖金,**指标要加奖。指标完成50%是没有奖金,60%起开始订制奖金。
每天上班开会要告知员工当天的指标是多少,每月指标是多少,已经完成多少。完成率是多少,目的是让员工明确知道,后期的目标性。
3.为了避免员工争客人,而发生的争执,以位接待客人员工,为主,其他员工作帮助他人完成订单。(切记事项:婴儿游泳馆是一个团队合作的精神。经常会有相互合作的观念,不许有个人思想。)
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