诸城淘宝开店培训公司排名 正规

首先是上架。大家都想想，有多少人准备干淘宝的时候，雄心壮志，然后就急吼吼的上架商品，坐等生意，但是大部分会失望。好的开始是成功的一半，做了这么多年淘宝，涉及了7个类目了，失败过，也牛逼过，我发现一个**级关键的问题：上架之初的优化，很大程度上也许会决定你的生死。包括写一个适合你竞争的标题，好的视觉呈现、好的首图，类目属性的优化等等。然后是周。没别的，我前前后后做了7个店，总结的一点就是：周无论你怎么整，破零、转化的指标、客单价的指标、螺旋上升，真的都非常的关键。个月。这主要是对新店来讲，个月是关键期，如果个月表现的不好，那么后期再想上来，会比较难。

人在屋檐下，不得不低头。淘宝也是一个“法治社会”，会有各种各样的规定，不要去触碰这些。尤其是从14年开始，如果你有意或者无意的触碰了淘宝的规则，违规了，然后被扣费了、被投诉了、被处罚了，那么你看吧，你的流量掉的就跟庐山瀑布似的，哗哗的，你的眼泪也会跟着哗哗的。尽量别去挑战搜索引擎的耐性、也尽量不要去碰运气。换宝贝、SKU、疯狂等等。

比如我是一个冷门店铺，淘宝几乎没有人为我推广，今天找到了一个资源要50%佣金，一个月以后基本90%的流量都来自它，但实际上我的平均佣金没有50%只有30%，因为有一部分订单是通过这个淘宝客推广，但是后没有按照50%的佣金结算的，这就像是返利网之类的，只能做通用计划，不能做定向计划，除非申请。给大家展示这个图也是为了让大家知道流量的占比，根据店铺的层级，淘宝客的流量应该在哪个计划有怎样的占比，这个店铺的定向计划比较多，只要有各个外网的资源平台就可以只做这样的专属计划。

对的，这一点儿不夸张，特残酷，又特现实。说实话，我次做淘宝的时候，就占了好货源的*。当时我南昌的一个大学同学，家里是做绞股蓝茶，因为他们家附近都是做这种茶的，各方面配套都很完善，我就跟他合作整。那时候在淘宝上他们当地的人卖绞股蓝茶的人几乎没有，所以我们有非常强大的货源优势。在13年的时候，淘宝还是很粗狂式的玩儿法，十二字真诀：刷销量、直通车、上活动、打**。完全的新店，只用了一个月，基本稳定在每天50——100单，销售额在3000——5000之间，那对于当时的我们来讲，巨款！庆幸，当时我们并没有贸然进入女装等竞争激烈的行业，因为按照我们当时拥有的资源、掌握的运营技术，就不会有我们当时积累的自信心了。