产品规格: |
不限 |
产品数量: |
9999.00 个 |
包装说明: |
不限 |
价格说明: |
不限 |
查看人数: |
142 人 |
本页链接: |
https://info.b2b168.com/s168-168125630.html |
培训对象: |
培训对象 |
课程时间: |
2天1夜 |
课程内容: |
引爆团队,引爆客户 |
讲师: |
叶青,陈文强,陈帝豪 |
课程名称: |
总裁利润突围 |
广州市聚博汇管理咨询有限公司
亲爱的朋友:
身为老板的你,是否渴望业绩暴涨、利润倍增、身心解放?
你是否人才招不来、来了留不住?
你是否渴望提升团队的凝聚力和战斗力?
你是否因为不懂得分钱、分权,让自己疲于奔命?
你是否渴望快乐、轻松、快速的赚更多的钱?
你是否因为产品没有杀伤力而做不到业绩?
你是否因为不懂得引流、锁客而无法引爆业绩?
你是否因为员工抱怨、家庭抱怨而身心疲惫?
你是否因为不懂打造企业文化而搞得团队支离破碎?
如果有一项答案是肯定的,那么接下来这封信,将帮助你实现不可思议的梦想!请稍等片刻,我一定会给你一个满意的答案
本次利润突围通过对薪酬改革,团队PK,合理分钱,引爆客流量等8大板块,突破招人难,用人难,留人难的难题,告别点状思维,不再医头,脚痛医脚,从而实现引爆团队,引爆客户,引爆利润!
老板的学习力,决定了团队的战斗力和未来
用目标和愿景
解决员工对前途的欲望
用分配机制
解决员工对钱的欲望
用企业文化
解决员工对精神的需求!
学了能改变什么?
激活员工的三个要素:
把:【鼓舞性的薪酬】让每个岗位的薪酬都契合人道并具有鼓舞性。
意图:公司发的清清楚楚,员工拿的明明白白。让员工**遇从穷光蛋变成高富帅。
*二把:【打通员工提升链】规划各岗位提升降级的条件,规范。
意图:让员工**遇从战士到将军,让所有员工都**遇成为股东。
*三把:【完善的训练系统】管理类、财务类、营销类、运营类、生产技术类。
意图:让员工**遇从菜鸟成为*!小公司大公司展开有必要依托系统机制保管,天天喊口号鼓舞是没用的!
①帮你处理怎样“招人”“留人”“育人”招引更多人才为你所用
②怎样正确打造薪酬机制,提升机制,打造企业文化
③怎样正确运用添加机制,减少机制,让你成绩翻倍,反亏为盈
④怎样正确的股东合作,合理拟定进入机制和退出机制
⑤怎样防止客户不断丢掉,防止客户被挖,员工换岗
⑥怎样正确打造产品链,产品定位,让客户持续跟你购买
⑦怎样客户归类,贵客,常客,散客,新客,防止时间糟蹋在没有价值的客户身上
⑧怎样吸纳内**异员工入股为公司股东*当一面
⑨怎样正确0资金开连锁店,开分公司的强大诀窍
⑩怎样实现成绩倍增,员工自动自发,老板身心解放
学了能改变什么?
【1】分配机制上——建立更加完善的分配原则,调集员工的积极性;
【2】安排架构上——构建安稳、合理安排构成,发挥各岗位功效;
【3】原则管理上——小公司人治,大公**制,建立完善的原则;
【4】人才运用上——人才留用、运用、发挥功用;
【5】运营理念上——小老板运营理念、大老板运营理念、老板与老板之间运营理念的距离;
【6】金钱运用上——人与金钱之间的联系,只要在金钱上摆脱必能完成大业;
【7】团队建造上——团队之间尽管没有契约联系,却能做到完合作;
【8】老板格局上——把格局放开了,问题就会显得渺小了。
总裁利润突围学习共围绕激发团队的3大秘诀、激发团队PK的6大步骤、引爆团队执行力的2大核武器、如何克服薪酬12大死局、年终分钱的5大原则、薪酬改革的4大步骤、锁客截流倍增业绩的4步曲、会员疯狂充值的5大秘诀等课程展开,通过两天的学习--旨在帮助中小企业老板解决企业经营管理过程中的三大难题,实现企业业绩暴涨、老板身心解放!--旨在帮助中小企业突破企业发展瓶颈,构筑自动化的运营系统,实现企业自动运转、员工自动自发!——旨在帮助中小企业优化商业模式和营销流程,零成本倍增利润,实现、潇洒生活!——旨在帮助中小企业老板拥有走上讲台统一团队思想的能力,提升力、说服力、影响力!——旨在帮助中小企业老板理顺人生、事业、家庭的各种关系,活出幸福、快乐、成功的人生!——旨在帮助中小企业老板学会正确的使用大脑,驾驭大脑的搜索引擎,提高思考与学习的效率!
打破旧思维,才能突围!
员工白天在公司上班,私下却说公司不好?
工作没有动力,缺乏目标感?
工作只是草草了事,没有执行力?
.......
经营团队的敬畏感,信赖感,耻辱感,荣耀感,仪式是一切的入口
老板必须学会打造战斗文化!把PK丶对变成团队的习惯
老板会分钱的重要性
好的薪酬机制
会让没有能力的人变得有能力
差的薪酬机制
会让有能力的人变得没有能力
用薪酬改革燃爆员工的
用年终分红让员工持续兴奋
企业要想利润突围,老板的思维先突围
思维不转变,结果不会变,
用10年前的方法经营当下市场,只会被市场所淘汰!
思维一转变,市场一大片!
1、 在创业人生旅途中,总有人不断地来,有人不断地离去。不要因为公司有人离职而悲伤,树大有枯枝,永远要向前看。
2、员工来公司就是和你分配的,不是来给你打工的!财聚人散,财散人聚!
愿不愿意分是胸怀的问题,会不会分是思维的问题,
无数老板不愿意分钱的死穴就在于:认为分钱就是分自己口袋现有的钱!分的他心慌、心痛!而有思维的分钱方式是向市场要钱分,分未来的钱!这样你怎么还会痛呢?
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