小微ERP系统软件介绍 生产管理软件

鑫威亚科技（深圳）有限公司

生产管理
基本单据：
生产任务单、物料准备表、生产计划表 、生产加工单 
统计报表：
生产任务汇总表、生产任务用料汇总表、在制品库存表、外协单位库存表
生产任务用料明细表、生产进度表、生产加工单汇总表、生产工序完成数量流转表
功能特色：
※生产任务单能根据销售订单的产品计算所需材料及引入订单的工艺标准
※生产任务单到期未完工自动提醒 
※支持采购订单未交货的在途数量
※支持生产任务单未领料的占用数量
※支持考虑在途数量、占用数量、安全库存的动态可用库存
※支持根据动态可用库存进行物料需求分析
※根据生产任务单用料量领用原材料，控制原料成本
※根据生产加工单及工时定额自动生成计件工资，并且自动反映到生产进度表
※生产进度表可全面反映生产加工进度情况，促进生产有序进行

销售管理
基本单据：
销售报价单、销售订单、销售订单审批、发货通知单
统计报表：
销售订单客户排名表、销售订单产品排名表、客户订购产品汇总表
产品销售趋势变化表、客户销售趋势变化表、业务员销售对比表
业务员销售趋势变化表、部门销售对比表、部门销售趋势变化表
区域销售对比表、区域销售趋势变化表、产品销售价格趋势变化表
功能特色：
※销售订单未交货到期前自动提醒
※客户流失及新增客户自动提醒
※提供销售订单的综合查询，包括生产、入库、发货、、回款等
※支持对销售订单价格的底价控制，满足企业对销售价格的管控
※产品销量变化趋势分析，可帮您把握销量上升和下降的产品
※客户业务量变化分析表，可帮您及时挽回业务流失客户
※业务员销售对比表和业务员销售趋势变化表，可帮您全面了解业务员状态
※部门销售对比表和部门销售趋势变化表，可为部门绩效考核提供依据
※区域销售对比表和区域销售趋势变化表，可帮您了解销售的区域分布情况
※产品销售价格趋势变化表可帮您了解产品的销售价格变化趋势
※客户销售排名表可帮您挖掘有价值的重点客户
※产品销售排名表可帮您挖掘有价值的优势产品

实施原则:  整体规划 分步实施  先实施进销存  再实施生产,然后财务

企业常见问题：
　　1、领料方式复杂，很难精确管控材料使用
　　电子业存在大量生产外包的情况，而零件也有成盘包装的问题，往往需完工后再来统计材料使用量。在生产车间还常常设有现场仓库，因此领料管理复杂。
　　2、常发生借货现象
　　电子业由于重要零部件采购很难及时到货，同业间临时借调物料相当频繁。
　　3、按预测备料和按订单生产
　　电子产品由于订单交期短，为满足客户订单，常常需要按预测备料。当有客户订单时，再根据订单生产产品。
　　4、订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟
　　众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，以致影响交货进度。
　　5、信用额度控制和应收账款控制
　   为控制风险，还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。
　　6、材料编号管理不易管理
7、BOM维护难度大
　　电子业产品更新换代频繁，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更管理不易。
8、产品设计工作繁重,客户需求多样化
电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户终确定，而且客户还常常有特殊需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制管理困难。
　　9、销售预测困难
　　电子产品市场变化快，有的产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线性增长;而且为方便后续备料，还需将预测分解，因此需提供若干预测模型供管理人员使用，以便简化预测工作。
　　10、物料采购计划编制困难
　　电子产品所用材料通常在几十到上千种之间，还有众多的半成品构成，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还必须选用的关键零件，重要元器件国外采购周期又较长，因此制定合理的采购计划是比较困难的。
　　11、料件认可管理需求
　　电子业针对产品中的重要零件，经常会使用某些厂家品牌的零件，以确保质量，且鉴于ISO质量管理需求，对重要零件需经过认可才能使用，因此需要管理料件认可资料。
　　12、插件位置管理
　　电子业产品的生产过程中，需要提供大量的插件位置信息，以便生产车间与质检部门有遵循的标准。
　　13、备品管理不易
　　电子业在销售出货或采购进货时，常常伴随大量的备品出入库情况，很难兼顾数量与账款的管理。
　　14、盘点管理困难
　　电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重;盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业;部分零部件价值高，又必需严格管控。
　　15、容易产生呆滞料
　　造成呆滞料的原因很多，有时因客户订单变更;有时因产品版本更新，旧材料不再使用;有时是因为供应商供货**量等等，因此提前预防及尽早发现呆滞料对管理者很重要。