翁源县康养公寓 康养机构

承接康养，度假，休闲，旅游，洒店住宿，民宿，会议室出租，场地出，承接各种宴席，烤全羊，同学聚会，战友聚会，结婚宴，生日宴等服务。观景台（内有大型停车场，机麻全免费）
康养地产建立在旅游产业、休闲产业、文化产业、健康产业及养老产业基础之上，以中国传统的的理念及方法去解决养老问题的复合型房地产开发模式。发展阶段：目前我国养老地产正处于由*二阶段向*三阶段发展过程中。中国老龄化正在加速，面对老人数量不断的增多，传统养老地产重地产轻服务的格局正在发生改变，,随着中国人口老龄化加速以及人们对于美好生活环境关注度提高,未来养老地产项目如何实现突破，这成为老龄化社会需求迫在眉睫的现实需求，也为养老地产发展提出新的要求。我国的产业潜力较其巨大，较有可能成为二十一世纪经济的增长点。

康养项目的缺失：有了基础的条件，但很多康养项目依旧没有发展起来，这是哪个环节出了问题？
缺产业链：一些康养项目，动辄投资数十亿、占地规模几百上千亩，规模大，设施齐全，业态多，但没有产业支撑，始终没有形成产业链，单独依靠度假，严重背离“产业支撑”之根本，经营不久就难以为继。没有产业支撑，就没有长久的生命力。严格来讲，康养项目里的、餐饮、住宿、购物、度假、商业服务等，都是附加值，都是锦上添花，不是主体，更不是康养的支撑。

缺成本控制：这里的成本分为两个方面，一是康养项目对人力资源的要求高，在普遍物价上涨的大情势下，用工成本高，而且康养大多在城郊，相对于远郊的农村用工，成本偏高。*二就是土地成本，动辄数百万一亩。如此的成本，必然带来巨大的经营压力。

缺“操盘手”：当前的康养地产项目、养老综合体、康养小镇的项目，不缺规划师、设计师，不缺施工方、材料供应方，缺的恰恰就是运营高手——项目操盘手。操盘手要做的就是团队建设、日常运营、塑造、持续销售、服务升级、。一个康养项目从开业，运营，健康发展，后实现盈利，全靠操盘手带领团队的运营能力。
承接康养，度假，休闲，旅游，洒店住宿，民宿，会议室出租，场地出，承接各种宴席，烤全羊，同学聚会，战友聚会，结婚宴，生日宴等服务。观景台（内有大型停车场，机麻全免费）