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生产数管理

以BOM和工序计划为核心，以存货和工序为基础，管理生产基本数据，支撑生产业务。

事前生产计划

通过MRP分析订单需求和独立需求，灵活控制生产计划，委外计划以及采购计划，降低库存积压，加速库存周转 通过MRP和设备产能计划，通过可视化排程，保证生产任务有序进行，避免停工带料，和产能不足导致的延期交货等情况。 以工序计划和BOM为核心计划生产，分割生产单元，控制生产进度，提高生产效率。

事中生产控制

按任务单控制领退料和完工材料消耗，灵活控制车间挪料，减少生产过程材料浪费。 根据工序分解，进行*派工，将生产车间划分成多个工作单元，提高生产效率。 按任务单统计工票，支持按员工计算计件／计时工资。

事后生产分材

多种方式归集成本，灵活的费用分配分推，能更准确的支持计算产品成本和利润。 灵活报表查询系统，支持实时查询生产进度，车间余料，以及成本构成明细。

操作简单

业务展示简单清晰，功能操作轻松上手

流程规范

助力中小企业降低管理成本，提高经营效益

安全管控

多重权限控制避免信息外泄，保证权责分明

实施规范

标准化实施显著降低实施周期，提升实施效果

共享

整合企业核心业务，全程跟踪管理，信息共享，提升管理效率和效益。

规范

规范生产管理，帮助生产流程畅通、经济、高效地运行，以确保生产计划顺利完成。

安全

构建安全的信息系统，管理重要的数信息，形成权责清晰、管理透明的业务体系。

敏捷

提高企业资源的柔性，快速响应市场需求，建立产、供销联动机制，提高资金使用效率。

简约

面向生产企业实际，以筒捷灵活的操作体验，帮助管理人员有序处理生产管理事务