ISO 9001:2015 质量管理体系

ISO9001:2015 标准简介

ISO9001是是由****个质量管理体系标准 BS 5750（BSI撰写）转化而来，迄今为止，它是世界上较成熟的质量框架。

ISO9001：2015 提供了在您选择的任何领域监控并改进业绩所需的基本框架，不仅为质量管理体系，也为总体管理体系设立了标准。

它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。

ISO9001:2015 标准条款框架整合标准框架
0.1 发行令
0.2 公司简介
0.3 组织架构
0.4 管理职能分配表
0.4 部门职责
0.5 方针和目标
1. 目的
2. 适用范围
3. 术语与定义
4. 组织环境
5. **作用
5.1**作用和承诺
5.2方针
5.3组织的岗位、职责和权限
6. 策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量、环境和职业健康*目标及其实现的策划
6.3变更的策划
7. 支持
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息沟通与交流
7.5形成文件的信息
8. 运行
8.1运行策划和控制
8.2产品和服务的要求
8.3产品和服务的设计和开发
8.4外部提供过程、产品和服务的控制
8.5产品和服务提供
8.6 产品和服务的放行
8.7 不合格输出的控制


9.1监视、测量、分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
10. 持续改进
10.1总则
10.2不合格/不符合和纠正措施
10.3持续改进
附件1：过程及相互关系表
附件2：管理代表
附件3：工艺流程图

适用行业
ISO9001：2015质量体系是一个适用于所有行业的管理体系
认证周期
ISO9001认证周期为22个工作日 。

通过ISO9001认证的好处
1、竞争优势
ISO9001应当由较高管理层**，确保高级管理层能够对其管理体系采取战略性的做法。

我们的评估和认证过程确保业务目标持续纳入您的流程中，我们的工作实践确保您能够实现资产较大化。

2、改进企业绩效
ISO9001帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。通过认证，还可以便于衡量绩效并更好地管理营运风险。

3、吸引投资
ISO9001认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息：
这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。

4、精简运营，减少浪费
质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。

5、提高顾客满意度
ISO9001的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。

ISO9001体系认证需要准备的材料（申请资料）

1、企业做的ISO9001:2015版的质量手册、程序文件；
2、企业做ISO9000所制定的管理制度和操作规程；
3、企业近期的采购计划、采购合同和采购等；
4、企业近期的销售计划、销售合同和销售等；
5、近期的内部审核和管理评审全套资料；
6、生产厂家还要提供原材料检验记录、过程检验记录以及成品检验记录等。

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