ISO9001质量管理体系咨询 如何办理

天津岩真企业管理咨询有限公司

ISO9001咨询是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准。ISO9000族标准是标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（标准化组织质量管理和质量保证技术会）制定的标准。
ISO9001咨询咨询流程：
1、企业原有品质体系识别、诊断；
2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；制订目标及激励措施；
3、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；
4、ISO9001标准知识培训；
5、品质体系档编写；
6、品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；
7、管理培训；
8、内审员接受训练；
9、若干次内部品质体系审核；
10、在内审基础上的管理者评审；
11、品质管制体系完善和改进；
12、申请咨询；
13、咨询公司档审核；
14、现场审核；
15、纠正措施；
16、批准；
17、注册颁证；
18、完善的服务。

ISO9001咨询所需资料：
1、申请组织具备立法律的材料（如：已年检的有效营业执照、组织机构代码证）；
2、有效期内的许可证、资质证书等（复印件）； 
3、生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图；
4、申请咨询的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）；
5、产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规。

申请ISO9001咨询的组织应提供：
1、有效法律地位和组织机构代码证/统一社会信用代码；
2、体系覆盖多场所基本情况清单；
3、产品所在装备研制阶段情况；
4、管理体系文件和内审、管评记录（体系有效运行3个月以上）；
5、产品或服务的实现过程流程图和主要设备清单；
6、产品/服务提供过程外包说明；
7、体系覆盖产品适用的法规及执行标准等。

ISO9000咨询优点：
1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动，保证工作顺利进行；
2、强调管理层的介入，明确制订质量方针及目标，并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施，确保 体系处于良好的运作状态的目的；
3、强调纠正及预防措施，消除产生不合格或不合格的潜在原因， 防止不合格的再发生，从而降低成本；
4、强调不断的审核及监督，达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的；
5、强调全体员工的参与及培训，确保员工的素质满足工作的要求，并使每一个员工有较强的质量意识；
6、强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量， 降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效益，终大大提高企业在市场上的竞争力。
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