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北京奥维奥科技有限公司

您需要警惕的业务挑战：

1，供应链流转效率无法有效提升

**采购计划时，人工归集需求的效率低下;

零部件需求不断变化，如何保证合理的库存成为难题;

采购入库流程中的不合规操作使数据延误的情况时常发生;

信息衔接不畅，销售端不能实时了解订单履行的进度，交付状态处于盲区。

2，亟待增强的生产能力

从销售端到供应链，都迫待增强利润、交期和回款等合同环节的控制;

缺乏对业务的整体洞察，无法对生产执行、产品质量和生产损耗进行有效监控;

业务数据信息归集困难，合同执行完毕才能了解成本损耗和盈利情况。

3，迟缓的核算能力

无法实时估算合同的预估成本;

业务部门衔接不紧密，核算分散，没有建立清晰的核算规则;

通常借助手工搜集数据后进行报表分析，不能实时全面了解公司业务情况。