保亭黎族苗族自治县BSCI验厂公司 通赢集团

通赢科技（浙江）有限公司

通赢集团-认证咨询行业的开拓者、；是浙江省咨询；中国电子商务诚信**单位，公司已有10年认证服务经验；成功服务10000多家企业，获得客户一致**。
BSCI验厂RSP授权批复
1、BSCIRSP批复
BSCI即：倡议商界遵守社会责任组织，主要是由欧洲一些零售公司及协会、进口商和生产公司等成员组成，是欧洲地区一个针对遵守社会责任的体系。
2、BSCI会员买家
我们知道BSCI认证几乎是欧洲各大零售商和采购商公认的社会责任道德标准，目前拥有来自11个国家的1300多个会员商家，也就是我们经常说的BSCI会员买家,如：LIDL，AVE，Hema，ICA，ALDI，Lindex，MS，MGB，Tom Tailor等等。
3、BSCI-RSP批复
RSP即：审核管理权
持有RSP的BSCI会员核心的是可以发起和授权审核。BSCI验厂，如果没有RSP会员的批准，是无法进行审核的。RSP只是一个会员客户要做的动作，就是在BSCI系统里面同意工厂申请BSCI。
4、如何申请BSCI认证?
BSCI认证审核的前提是必须要得到BSCI会员买家的RSP批复，之后才能向审核申请BSCI认证，一般情况下工厂是不能再没有BSCI买家授权的情况下申请BSCI验厂的.
每家企业在申请BSCI认证审核时都需要买家会员进行RSP批复，即便工厂自己通过BSCI认证，也没有去做这个事情的，一定是终BSCI会员客户进行，所以请不要混淆。
5、有BSCI会员买家如何申请?
如果你的买家是BSCI会员，那么可以让会员通过BSCI平台发送给贵公司一份含有BSCI平台账号和密码的信函;然后挑选好审核公正行，将信函转发给公正行，以及填写好申请表以及声明书扫描回传给公正行，即可展开BSCI认证工作了。
6、没有BSCI会员买家怎么办?
有的企业没有这方面的客户要求，找不到合适的BSCI会员买家RSP批复，只是想自己做BSCI认证，那么该如何申请?可以与验厂通赢集团取得联系，我们有授权渠道。

BSCI验厂消防问题
BSCI验厂要求供应商必须确保代表BSCI成员直到后生产阶段的生产过程涉及的所有分包商都遵守BSCI《行为守则》。并由终端客户BSCI会员进行授权后才可以进行验厂，主要从公司数据、管理模式、员工以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食等各方面进行社会责任的审核，结果会以报告形式上传到BSCI。
BSCI验厂消防标准：
BSCI职业健康安全要求；
饮用水没有检测报告；
饮用水监测报告不达标；
工厂没有饮用水提供；
企业必须确保员工饮用水的安全，确保员工喝到干净安全的饮用水，给饮水设备上锁避免事件的悲剧发生；
工厂每80个人没有配备1个持有红十字会合格证的救急员；
急救药箱上锁员工无法随时取药；
药箱存放有口服药；
急救药箱药品过期；
急救药品配备不齐全；
每个立区域车间没有至少配备1个急救药箱；
没有张贴紧急急救措施及急救员联系方式；
药箱没有合格的药品清单；
BSCI环境保护安全要求
工厂生产产生化学废弃物没有和有回收公司签约；
签约公司没有相关；
包括营业执照；
化学废弃物回收；
车辆道路运输许可；
跨区域转移证书；
转移记录5联单据；
化学品仓库没有按标准要求存放；
BSCI投诉管理和解决
没有设立举报箱；
针对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进；
没有及时回复投诉人处理结果；

BSCI验厂注意事项
 BSCI是目前**的审核认证项目。之所以很火主要是通过BSCI验厂后，所有BSCI成员都认可，减少了工厂重复验厂，节约了工厂成本。
    2019年BSCI与ICS合并，使得ICS客户也认可BSCI。BSCI比以往更加严格，审核方式也更灵活。以前是通知审核，而现在验厂审核有可能是不通知的（BSCI平台现在默认是不通知具体审核日期）所以操作要更加小心。只要是经历过验厂的朋友都知道，不通知审核是一件多么劳心劳力的事情。
如果您的企业要进行BSCI验厂，您需要注意以下几个方面：
1、验厂用工问题;
2、验厂工资;
3、验厂消防问题;
4、验厂饮用水的问题;
5、验厂急救问题;
6、验厂化学品等废弃物回收问题;
7、验厂员工投诉渠道问题;
8、验厂当天*被忽略的问题;
9、验厂特别之处;

屈臣氏接受BSCI验厂
屈臣氏是发迹于中国广东，起初是由英国人A.SWatson创办的一家西药店。历经近两个世纪的发展，经历了中国近代大大小小的历史和变幻，奇迹般地成长为和记黄埔旗下的零售成员。集团现聘用98000名员工，是以中国香港为基地的国际综合企业和记黄埔有限公司的成员。
屈臣氏在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的涵盖之广之丰，在*崛起，成为家喻户晓的零售。
2005年撒巨资近55亿港元收购法国香水零售商Marionnaud的控股权，这是屈臣氏在欧洲大规模的扩充自己,使屈臣氏在欧洲重点发展战略得到有效的执行。欧洲由于经济发达，中产**聚集，这样的消费者规模正好吻合屈臣氏的消费者目标定位，如此的一项大型并购行动不但使屈臣氏的营业网点增加了1300家而且营业规模**过一百亿港元。
同年，屈臣氏收购总部设于圣彼得堡的及美容产品连锁店Spektr Group。这项收购让屈臣氏集团的**业务伸展至俄罗斯，进一步巩固了其作为**个人护理品、美容、护肤商业业态零售商的地位。
屈臣氏分别在**展开了多次并购行动，于2000年收购了英国Savers连锁店，使业务触角伸到欧洲。于2002年收购荷兰Kruidvat集团后，大大扩展了其欧洲业务范围和领域。于2003年收购菲律宾某药品零售企业，扩张了在东南亚的业务。于2004成功收购拉脱维亚Rota公司旗下大型零售连锁企业—DROGAS公司。Drogas是在拉脱维亚及立陶宛等国具地位的个人护理用品、美容、护肤系列产品零连锁企业。屈臣氏集团成功收购Drogas公司，标志着屈臣氏进军波罗的海国家市场并初战告捷，此举将进一步加强屈臣氏在欧洲市场的业务扩展和竞争力，提升其国际实力。于2005年还收购了英国MerchantRetail香水连锁店马来西亚ApexPharmacySdnBhd药店.
以上收购行动仅是屈臣氏在**收购的一部分，李氏团队通过资本的并购力量*在亚欧重点发展区域全面的扩充了企业的规模，资本的魔杖是屈臣氏企业成功的重要密码。
屈臣氏与公证行ITS签订了长期合约，所有屈臣氏的检验检测和技术验厂业务全权委托ITS负责。
由于进军市场的需要，屈臣氏集团A.SWatson Group加入了欧洲外贸局旗下的BSCI组织，成为BSCI组织的成员，同时承诺让供应链成员都参与BSCI审核，并致力于成为BSCI组织的合格供应商。
员工投诉渠道问题：
1.企业没有建立工人投诉管理程序。
2.没有设立举报箱。
3.对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进及处理。
审厂当天*被忽略的问题：
1.告示牌清除所有通告，特别有关罚款、加班的通告，张贴BSCI行为准则。
2.各工场必须将所有各式各样的报表收藏好，请、移交单、放行条、不可随意摆放在台面上。所有计数收发要将假日的报表收藏好，只可摆放正常上班的登记本。
3.检查工场台历、挂历上的周六日、法定假期有没有做了加班的记号。
4.当天工场电脑只能用公共用户名打开。
5.所有用针工作的员工如挑撞、补衣等当天必须戴上针环保护手指；整理好针黹工具盒；所有利器如剪刀，勾针必须用绳子联系好。