包头信息技术管理体系流程

中泰智联（北京）认证中心有限公司长春分公司

ISO20000 是世界上部针对信息技术服务管理(IT Service Management)领域的国际标准，ISO20000信息技术服务管理体系标准代表了被广泛认可的评估IT服务管理流程的原则的基础。该标准定义了一套全面的、紧密相关的服务管理流程。
不同于ITIL只有个人系列，ISO 20000则是对组织的整体，因此需要的建立符合标准的体系，也意味着前期准备工作将是复杂而细致的。正所谓"万事开头难"，在着手进行之初，必须充分认识到良好而充分的前期准备工作是通过这样一项国际标准的基石。实际上，对于大多数组织而言，通常没有太多工作相关的经验，因此在准备阶段打下扎实的基础，对于整个实践都是颇有益处的。

准备阶段步工作就是完成可行性方案的编写。如果把活动理解成一个项目，方案的编写就是通过对项目的主要内容、目标和相应配套条件(如管理基础、管理需求、项目规模、资源投入等)，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对可能取得的经济效益及社会效益进行预测，从而形成该项目是否值得实施和如何实施的咨询意见，为组织的高层提供项目决策的重要依据。从这个意义上来说，方案的制定也是准备阶段中重要的工作。

ISO20000为审核人员提供指南，并可为组织规划服务的改进提供帮助，以便组织通过ISO20000。

本书将从方案制定、调研访谈、咨询审核机构选择、组织内部流程4个方面来介绍准备阶段工作。事实上，虽然这四部分内容是大多数组织通过IT所必不可少的，但由于每个组织的组织架构和管理基础的不同，前期准备需要完成的具体工作会有一定的差异，通过的过程也会不同。因此，组织应"因地制宜"地开展实践工作。
ISO20000指组织建立的信息技术服务管理符合ISO20000标准，从而通过ISO20000。