产品规格: |
协商说明 |
产品数量: |
70.00 份 |
包装说明: |
按要求 |
价格说明: |
不限 |
查看人数: |
131 人 |
本页链接: |
https://info.b2b168.com/s168-265973881.html |
公司编号: |
14292709 |
更新时间: |
2024-04-27 20:09:55 |
代写周期: |
16天 |
代写员工: |
专职 |
服务范围: |
机械设备 |
代写经验: |
6年 |
合作方式: |
上门沟通 |
腾阐企业管理咨询有限公司
湖州代写商业计划书的范围很广,但一般离不开以下题目:经营者的理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等等。对市场的分析应由大入小,从宏观到微观,以数据为基础,深刻的描述公司和项目在市场中将争取的定位。对比较优势,应在非常清楚本身强弱情况及竞争对手的战略而作分析。至于管理团队,应从各人的背景及经验分析其对公司和项目中不同岗位的作用。财务预测是关键的,应将绝大部分的设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。当然,设是不确定的,但有理据的设加上严谨的逻辑思维及系统的演示方法,将可大大地增强可信性。虽知道绝大部分人都有倾向成功的心态,只要道理明白,不浮夸,自然会让人相信的。风险因素能显示经营者是否真的明白自己的生意,风险因素多不等于该生意不该做,关键是如何控制或回避风险,能将控制或回避风险的手段交代清楚,是代表成功的重要一步。
通过编写商业计划书,经营者会更了解生意的整体情况及业务模型,亦能让投资者判断该生意的可盈利性,它是市场的一种关键工具。
商业模式图含有那些要素(一)客户细分找出你的目标用户用来描述一个企业想要接触务的不同人群或组织。(二)价值你所提供的产品或服务。我们该向客户传递什么样的价值。我们正在帮助我们的客户解决哪一类难题。 我们正在满足哪些客户需求,我们正在为谁创造价值, 谁是我们重要的客户。(三)用户获取渠道,通过哪些渠道可以接触我们的客户细分群体,我们如何接触他们,我们的渠道如何整合,哪些渠道有效,哪些渠道成本效益。(四)客户关系你想同目标用户建立怎样的关系,用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型。我们每个客户细分群体希望我们与建立和保持何种关系,哪些关系我们已经建立了, 这些关系成本如何,如何把它们与商业模式的其余部分进行整合。
湖州代写商业计划书目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金,其内容应真实、科学的反应项目的投资价值。一般而言,项目规模越庞大,商业计划书的篇幅也就越长;如果企业的业务单一,则可简洁一些。一份好的商业计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。在申请时,商业计划书是至关重要的一环,无论申请对象是风险机构或其他任何投资或来源。因此,商业计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。
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单位注册资金未知。