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“进一步实施这些机器人是DHL供应链加速数字化战略的一步。拾取机器人有助于减少搬运手推车通过仓库的时间，降低员工的体力压力，并提高拾取效率。拾取机器人显示待拾取物品的图像，计算导航路线，减少所需的训练时间。此外，它们可以通过DHL Supply Chain的Robotics Hub迅速集成到仓库系统中，并受到员工的欢迎。此外，在运营高峰期间，机器人为产能扩展提供了解决方案，因为公司可以快速引入更多的机器人，以小的投入工作现有的团队。”

货计划发布一个“登记和索赔”系统，使客户可以增加他们对SAF的应用，并分配SAF证书，以验证相应的碳足迹减少。SAF证书的概念是由世界经济论坛的清洁天空为明天的需求信号小组开发设计的。

“公司扩大了与DHL的合作关系，这反映了**范围内对仓库数字化的日益增长的需求，以满足今天激增的履行挑战，”轨迹机器人执行官Rick Faulk说。“作为一项有价值的技术资源，公司为帮助DHL实现数字化转型的战略愿景而感到自豪。”

联合货运总裁Jan Krems指出，减少燃料应用带来的排放至关重要，当像DHL这样的大型公司认识到转向SAF的价值时，我们就向将SAF作为航空业的长期、解决方案又跨进了一步。