WSI验厂零容忍违规点操作指南

更新时间：2024-04-27 14:56
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WSI验厂零容忍违规点操作指南

此操作指南是为了帮助供应商理解 WS零容忍违规点(ZTV)要求，所列举的实例仅作为指导，无法括所有可能会发生的零容忍案例

操作指南

- 工厂**团队需要将此操作指南分享给所有员工，主管和工人**成员，以帮助他们了解零容忍违规(ZTV)是什么，并在发现ZTV时主动并通知人力资源/管理团队

- 人力资源团队需查看下面所有的文件，以确保工厂在政策层面没有违反

- 人力资源团队对企业社会责任审核有更多疑问，请参考WSI执行标准和行为准则

- 工厂政策，程序和规定

- 劳动合同

- 员工身份证/年龄证明文件

- 填写的各类表单

- 培训记录

- 与分包商的书面承诺，政策和合同

- 或者，请联系相关团队

建议实践

- 雇用新员工时要与当地派出所核对身份证的真实性，并确保员工档案中张贴了最近的照片

- 对工厂车间经理,主管进行童工政策和招聘程序方面的培训

- 要求分包商签署书面承诺并进行政策培训，保留分包商员工的身份证副本

- 政策需声明不限制员工人身自由，**员工在工作场所和宿舍的人身安全，员工有权利终止雇佣关系，不能扣留员工或其应得的劳动报酬

- 培训负责招聘的人事，教育工人和分包商，以实施政策

- 对于外籍工人，聘请一位会说当地语言的现场协调员来改善工人管理沟通

- 使用正式的招聘和绩效管理系统，根据绩效聘用或晋升

- 招聘广告中不提及年龄，性别，婚姻状况等与工作内容无关的要求

- 建立有效的沟通系统，当工人看到或遭受歧视时，可以报告其主管

- 建立一个建议箱，工人可以提出他们的问题，包括报告其主管的虐待行为

- 为主管提供明确指导，主管需根据政策和以保护隐私为原则采取纪律处分，以维护工人的尊严

- 分发工人手册，手册中包含当地法律和工厂关于结社自由的政策(例如，工会，工人**等)

- 放置一个“建议/申诉”箱，供工人匿名表达或投诉

- 通过定期的工人反馈会议加强工人与管理人员的沟通，来讨论和解决工人提出的问题

- 实施控制措施以降低风,险，例如定期进行内部审核以帮助减少进行不道德行为的机会

- 建立透明，开放和沟通的文化，这样，如果员工们发现了不正确的事情，他们会很乐意站起来并大声说出来。

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