揭阳安全评估评审 柴油使用企业

广州环鉴企业管理有限公司

安全现状评价过程程序
安全现状评价过程的程序一般包括：
1、准备阶段；
2、危险、有害因素识别与分析；
3、确定安全评价单元；
4、选择安全评价方法；
5、定性、定量评价；
6、安全对策措施及建议；
7、安全评价结论；
编制安全评价报告等几个阶段：
1、准备阶段 
明确被评价对象和范围，进行现场调查和收集国内外相关法律法规、技术标准及建设项目资料。
2、 危险、有害因素识别与分析 
根据评价对象周边环境、生产工艺流程或场所的特点，识别和分析其潜在的危险、有害因素。
3、 确定安全评价单元 
在危险、有害因素识别和分析基础上，根据评价的需要，将建设项目分成若干个评价单元。
划分评价单元的一般原则： 
按生产工艺功能、生产设施设备相对空间位置、危险有害因素类别及事故范围划分评价单元，使评价单元相对立，具有明显的特征界限。 
4、 选择安全评价方法 
根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。 
5、 定性、定量评价 
根据选择的评价方法，对危险、有害因素导致事故发生的可能性和严重程度进行定性、定量评价，以确定事故可能发生的部位、频次、严重程度的等级及相关结果，为制定安全对策措施提供科学依据。
6、 安全对策措施及建议 
根据定性、定量评价结果，提出消除或减弱危险、有害因素的技术和管理措施及建议。 
安全对策措施应包括以下几个方面： 
⑴ 总图布置和建筑方面安全措施； 
⑵ 工艺和设备、装置方面安全措施； 
⑶ 安全工程设计方面对策措施； 
⑷ 安全管理方面对策措施； 
⑸ 应采取的其它综合措施。 
7、 安全评价结论 
简要列出主要危险、有害因素评价结果，指出建设项目存在的以及应重点防范的重大危险、有害因素，明确应重视的重要安全对策措施，给出建设项目从安全生产角度是否符合国家有关法律、法规、技术标准的结论。

编制安全评价报告内容
安全评价报告包括以下重点内容： 
1、概述 
⑴ 安全评价依据 
有关安全评价的法律、法规及技术标准；建设项目可行性研究报告以及安全预评价报告等建设项目相关文件；安全评价参考的其他资料。 
⑵ 建设单位简介 
⑶ 建设项目概况 
建设项目选址、总图及平面布置、生产规模、工艺流程、主要设备、主要原材料、中间体、产品、经济技术指标、公用工程及设施等。 
生产工艺简介 
2、安全评价方法和评价单元 
⑴ 安全评价方法简介 
⑵ 评价单元确定 
3、定性、定量评价 
⑴ 定性、定量评价 
⑵ 评价结果分析 
4 安全对策措施及建议 
⑴ 提出的安全对策措施 
⑵ 补充的安全对策措施及建议 
5、 安全评价结论
⑴安全风险可控，安全评价通过
⑵ 安全风险不可控，需要现场整改

公司以诚信来经营我们的事业，以服务来实现我们的承诺，以您的满意来衡量我们的工作成就，以的服务实现并追赶您对我们的期望。在此我们郑重承诺：保守客户机密：公司所有人员均与公司签有《保密协议书》，承诺对所接触到的任何客户的技术、经济信息予以保密；确保安全评价的质量和工作进度：我司承诺严格按照合同书的规定实施安全评价工作，严格按照本公司的作业管理流程对安全评价的质量、进度进行监督和改进，确保安全评价的质量、进度、服务满足客户要求；

安全现状评价所需资料清单：
1.营业执照
2.厂房权属或租赁合同
3.消防验收意见书
4.生产安全事故应急预案备案登记表
5.污染物排放许可证
6.安全生产标准化证书
7.项目涉及的仓库、车间防雷装置检测报告
8. 项目涉及特种设备定期检验报告和安全附件台帐
9.主要负责人、安全管理人员和特种作业人员（与本项目相关的）
10.安全管理架构图、安全生产责任制、管理制度和操作规程目录电子版
11.主要生产工艺（环戊烷组合聚醚发泡改造项目）
12.厂区总平面布置图、发泡车间布置图
13.地理位置图及四至图
14.项目涉及的主要建构筑物一览表 建筑物名称 结构 层数 火险类别 占地面积 建筑面积
15.项目涉及的原辅料、产品一览表
序号 原料/产品种类 大储存量 年使用量 年生产量 包装方式
16.项目涉及的主要设备一览表 序号 设备名称 规格型号 设计能力 材质 数量 备注

我司安全现状评价承诺
一、安全日常咨询服务：
安全现状评价和安全日常管理方面所遇到的相关问题和疑惑，均可来电垂询我公司，相关项目的安全将无保留的为您耐心解答，重大问题可直接联系我司聘用的安全。
二、安全管理员培养：
在我们为贵公司的安全现状评价咨询服务中，安全管理员日常检查占有一定比例的工作日，且贯穿整个工作程序，在确认管理员有了足够的隐患排查能力后，咨询才会开展后续工作，而所培训出来的管理员，完**满足安全现状评价建立之后的日常检查和隐患排查需要。
三、安全管理人员的培训与：
本公司所从事的安全现状评价项目的宗旨是：以帮助企业通过备案为前提，以实现企业安全管理水平的提高和员工安全管理能力的提升为主旨。
本公司负责人及所有认为，我们的任务不仅仅是帮助企业通过此次考评，更重要的是要使企业深刻的理解安全评估，使全员参与运行，从而使安全真正的落到实处，发挥其较至的管理作用，使企业乃至员工对安全的认识得到加深。
怀着这样的理念，本公司特制定了以上工作安排，由表可知，我们的工作计划，多以培训来展开工作，首先就让员工知道自己在干什么，该干什么，而不是我们教一步，员工走一步。因此，在完成咨询工作之后，在企业所指派的工作小组的牵头之下，经过各部门负责人培训后的全体员工，就能让安全现状评价后的日常运营有条不紊的运作起来。
四、建立科学严密的委托单位资料档案管理系统，为用户保密。