海南项目可研报告 融资计划 融资计划书/ppt

三明市拓金企业策划有限公司

节能措施评估
（1）节能技术措施评估
（2）节能管理措施评估
（3）单项节能工程评估
（4）节能措施效果评估
（5）节能措施经济性评估
拓金项目咨询编写PM2.5研发生产项目、氟化工研发生产项目、**通信研发生产项目、集成电路研发生产项目、油气设备服务研发生产项目、智能电网研发生产项目、污水处理研发生产项目、海工装备研发生产项目、稀土永磁研发生产项目、特高压研发生产项目、北斗导航研发生产项目
互联网产业园项目；物业园项目；水上乐园项目；旅游综合体项目；农业示范园项目；田园综合体项目加气站项目；加油站项目；生态农业项目；住宅小区项目；物流园区项目；项目；公路项目；化工项目；机械项目；电子项目；轻工项目；农业项目；旅游项目；建筑项目；新能源项目；光伏发电项目；养老院项目

商业计划书收费标准
商业计划书是根据客户项目情况定制化编写的商业报告，不同商业计划书的要求和难易程度相差很大，所以商业计划书价格因项目不同而不同，一般以下因素将会影响商业计划书价格的因素主要有（详询请私戳微：bgzx99）：
 1.项目投金额大小。项目投金额越大，投资机构审批人审批越严格，商业计划书写作的精细程度要求越高，因而报告价格越高。
2.项目业态多少。项目的每个业态都需要单编写市场分析、竞争策略、营销方案、财务测算，所以项目业态越多通常报告价格越高。例如商业综合体项目，包含商场、、写字楼、住宅、宾馆等多个业态，报告定价会**单一业态的项目。
3.项目所属行业。如项目属于行业或者新兴行业，乙方查询资料、分析数据的难度将会加大，报告价格将会更高。
4.写作周期。写作周期越短，乙方就需要投入更多的人员，更多的加班费用才能及时完成，所以会抬高报告价格。
5.甲方资料齐备程度。甲方资料越少，对项目的构思越模糊，乙方用于收集资料和甲方沟通讨论报告的时间就越长，所以成本越高。
以上是影响商业计划书收费标准的因素，具体详细的收费标准需要与项目沟通后才能根据工作量核定后得出，想得到详细的收费，请直接致电我们的项目，也可以在线，客服人员会转接给相应的项目，为您接待商业计划书收费标准等问题。（详询请私戳微：bgzx99）
如果预期的投资没有到来，商业计划书很可能会成为一个方便的替罪羊。那么问题来了，商业计划书该由谁来撰写呢？或许可以再大胆一点地提问，谁来承担商业计划书代写？
有一个不错的做法，是让管理团队的每个人都为商业计划书贡献创意和信息，参与其中的不同的人，通过他们不同的视角，能够让终产品更完善。然而以我长期供职于一家立项报告公司--拓金咨询，负责撰写千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等（详询请私戳微：bgzx99；）的经验来看，这还远远不够，因为他们都不够，未达。或许看到这些管理团队一起为商业计划书努力，看到商业计划书终完成时的模样，是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的，投资人更加讨厌看到缺乏创意的商业计划书。

编写项目资金申请报告:是指项目投资者为获得专项资金支持而出具的一种报告，资金支持包括投资补助，奖励，转和贴息方式。
编写项目财务分析及评价报告:是指总结和评价企业财务状况与经营成果的分析指标，包括偿债能力指标，运营能力指标，盈利能力指标和发展能力指标。
编写企业重组并购报告:并购重组是搞活企业，盘活企业资产的重要途径，为企业提供企业重组并购服务。

在现实中，有时候同样的创业故事，不同的人写，会产生不同的效果。有些人看到你的BP后，会有想了解的兴趣，而且能够清楚了解。可有些人，虽然有一个不错的商业模式和想法，但却无法准确地传达给他人。  对于许多创业者来说，他们往往不了解写一个商业计划书是要干嘛。很多人都会以为BP只有一个用途：用，给天使或者VC看。  其实，商业计划书的撰写过程，还有着更重要的作用。那就是，对自己未来要从事的事业的推演过程，你在写商业计划书的每一个点的时候，其实都蕴含着你对于这件事情的深入思考。  我们认为的需求是不是刚需？ 到底盈利模式是否值得推敲？ 这个市场的竞争情况会是怎样，未来会遇到哪些竞争对手，如何应对。 市场的推广和销售该怎么做？ 在战略和业务模式下的财务预测是怎样？需要多少钱，该花在哪里？ .....  这些其实不是投资人要问你的问题，而是你自己该问自己的问题。只要这些问题，你内心都有，都有应对。你才有可能不会栽跟头。  我们说，创业要求你在每一个板块都不能有明显的短板，每一个链条的断裂都讲导致失败。  在写商业计划书的时候，要注意哪些原则呢？不论这创业的故事是怎样，需要遵守的原则是MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，意思是“相互，完全穷尽”。）的原则。  1、关于你的这个商业故事的每一个模块，都要有描述，缺一不可。  2、对于内容的介绍，要做到简洁、简洁、简洁。  因为，通常没有人想看长篇大论的BP。VC可以在5分钟看懂你的BP，10-20页就足矣了。有更多的内容可以放到附录里。  接下来，我们就要看看一个标准的BP到底包括哪些重要模块：  痛点和需求  市场目前存在什么样的痛点和需求，这是我进入的机会所在。
  提供的产品/服务  你准备提供什么样的产品或者服务，来满足需求，你是怎么解决的。  行业分析  这个行业的前景如何，是否足够大，行业发展趋势怎样，是否是个增长的市场。什么趋势将会影响行业的发展，同时对你的业务有何积极影响？  竞争分析  行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么？你他们相比，有哪些竞争力和核心优势。  盈利模式  这个业务如何？  市场计划  你将用什么市场、销售的策略去接触你的客户，去销售你的产品。是还是渠道销售。你的定位策略是怎样。  团队  你的团队情况怎样。  运营计划  你来几年的发展规划是怎样的，有哪些里程碑，要实现哪些目标。  财务计划  未来公司的盈利状况如何？是否需要？需要多少资金，如何用？财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的，通常需要进行3-5年的分析。一般来说至少需要损益表。同时可以加上你的计划。  接下来，给大家举个例子。  这个例子是来自一家叫Airbnb的公司，这是和Uber一样以共享经济模式发展的企业，目前市值255亿。下面是他们早期的一个商业计划书，这个计划书符合我们前面提到的原则，非常简洁，但是又很全面。你想了解的信息，一目了然。这个BP已经成了许多地方商业计划书的样本。  案例  页：封面。这个还是要有的。     
  *二页，描述产品干嘛的，很简单明了。       *三页，描述当前市场和用户的痛点。       *四页，Airbnb解决需求的办法。       *五页 市场规模，足够大。       *六页，市场规模，足够大。       *七页，看看产品什么样（表示不是只是个idea，已经有产品）       *八页，盈利模式，怎么。       *九页，如何进行推广，找用户。       *十页， 谁可能是竞争对手，他们有什么特点，主要是说缺点是什么。       *十一页，我们的核心优势，竞争力是什么。锏。       *十二页，团队介绍，分工明确，优势互补。       *十三页，有行业媒体报道我们了，不是我们自吹自擂。       *十四页，用户说好，才是真的好。       *十五页，要多少钱，准备达到什么目标。       够简洁吧? 好的BP就是这样，尽可能简洁明了把要做的事说清楚。你写的舒服，读者也看的舒服。一下子觉得写过BP也不那么难了吧。  有时候，你会纠结于画不出漂亮的PPT。现在这个应该也不会是问题。市场上有一些机构提供 一些免费的商业计划书的模板。用这些模式，你只需要把内容填进去就可以了。  可以在微信公众“倪云华新知”，回复“BP”获取商业计划书模板。  更多《早期创业者的21堂课》内容，可以关注微信公众倪云华新知。  作者简介：倪云华，著有《共享经济大趋势》。早期担任跨国公司管理顾问，包括普华永道、IBM、安永；后参与互联网公司创业。多家创业公司顾问，创业导师。
拓金项目咨询编写项目建议书：其实就是初步可行性研究报告，立项报告，项目申请报告，但其内容，编制大纲，编制规范都是非常相近的，只是在详细程度，体现重点上有所不同，而我们通常所说的可行性研究报告，其实就是深度可行性研究报告。
拓金项目咨询编写可行性研究:是项目前期的重要工作之一，是在项目投资决策，立项备案，能评环评，规划设计前，对项目进行全面技术经济分析的科学论证材料，主要是对项目有关自然，社会，经济，技术等各个方面进行调查研究，分析比较以及效益预测，在此基础上，综合项目建设的必要性，市场的可靠性，经济的合理性，技术的性，落地的适应性以及相关可能性和可行性进行统分析，为项目的投资决策提供科学依据。
编写项目资金申请报告:是指项目投资者为获得专项资金支持而出具的一种报告，资金支持包括投资补助，奖励，转和贴息方式。
编写项目财务分析及评价报告:是指总结和评价企业财务状况与经营成果的分析指标，包括偿债能力指标，运营能力指标，盈利能力指标和发展能力指标。
编写企业重组并购报告:并购重组是搞活企业，盘活企业资产的重要途径，为企业提供企业重组并购服务。