发货地址:福建三明梅列区
信息编号:290549718,公司编号:13540207
产品规格:不限
产品数量:10.00 本
包装说明:不限
产品单价:面议
官方网址:http://xz201313264.cn.b2b168.com/
节能措施评估
(1)节能技术措施评估
(2)节能管理措施评估
(3)单项节能工程评估
(4)节能措施效果评估
(5)节能措施经济性评估
拓金项目咨询编写PM2.5研发生产项目、氟化工研发生产项目、**通信研发生产项目、集成电路研发生产项目、油气设备服务研发生产项目、智能电网研发生产项目、污水处理研发生产项目、海工装备研发生产项目、稀土永磁研发生产项目、特高压研发生产项目、北斗导航研发生产项目
互联网产业园项目;物业园项目;水上乐园项目;旅游综合体项目;农业示范园项目;田园综合体项目加气站项目;加油站项目;生态农业项目;住宅小区项目;物流园区项目;项目;公路项目;化工项目;机械项目;电子项目;轻工项目;农业项目;旅游项目;建筑项目;新能源项目;光伏发电项目;养老院项目
商业计划书收费标准
商业计划书是根据客户项目情况定制化编写的商业报告,不同商业计划书的要求和难易程度相差很大,所以商业计划书价格因项目不同而不同,一般以下因素将会影响商业计划书价格的因素主要有(详询请私戳微:bgzx99):
1.项目投金额大小。项目投金额越大,投资机构审批人审批越严格,商业计划书写作的精细程度要求越高,因而报告价格越高。
2.项目业态多少。项目的每个业态都需要单编写市场分析、竞争策略、营销方案、财务测算,所以项目业态越多通常报告价格越高。例如商业综合体项目,包含商场、、写字楼、住宅、宾馆等多个业态,报告定价会**单一业态的项目。
3.项目所属行业。如项目属于行业或者新兴行业,乙方查询资料、分析数据的难度将会加大,报告价格将会更高。
4.写作周期。写作周期越短,乙方就需要投入更多的人员,更多的加班费用才能及时完成,所以会抬高报告价格。
5.甲方资料齐备程度。甲方资料越少,对项目的构思越模糊,乙方用于收集资料和甲方沟通讨论报告的时间就越长,所以成本越高。
以上是影响商业计划书收费标准的因素,具体详细的收费标准需要与项目沟通后才能根据工作量核定后得出,想得到详细的收费,请直接致电我们的项目,也可以在线,客服人员会转接给相应的项目,为您接待商业计划书收费标准等问题。(详询请私戳微:bgzx99)
如果预期的投资没有到来,商业计划书很可能会成为一个方便的替罪羊。那么问题来了,商业计划书该由谁来撰写呢?或许可以再大胆一点地提问,谁来承担商业计划书代写?
有一个不错的做法,是让管理团队的每个人都为商业计划书贡献创意和信息,参与其中的不同的人,通过他们不同的视角,能够让终产品更完善。然而以我长期供职于一家立项报告公司--拓金咨询,负责撰写千余份商业计划书、可行性研究报告、项目计划书、计划书等(详询请私戳微:bgzx99;)的经验来看,这还远远不够,因为他们都不够,未达。或许看到这些管理团队一起为商业计划书努力,看到商业计划书终完成时的模样,是一件非常有趣的事情。但千篇一律不是我们想要的,投资人更加讨厌看到缺乏创意的商业计划书。
编写项目资金申请报告:是指项目投资者为获得专项资金支持而出具的一种报告,资金支持包括投资补助,奖励,转和贴息方式。
编写项目财务分析及评价报告:是指总结和评价企业财务状况与经营成果的分析指标,包括偿债能力指标,运营能力指标,盈利能力指标和发展能力指标。
编写企业重组并购报告:并购重组是搞活企业,盘活企业资产的重要途径,为企业提供企业重组并购服务。
在现实中,有时候同样的创业故事,不同的人写,会产生不同的效果。有些人看到你的BP后,会有想了解的兴趣,而且能够清楚了解。可有些人,虽然有一个不错的商业模式和想法,但却无法准确地传达给他人。 对于许多创业者来说,他们往往不了解写一个商业计划书是要干嘛。很多人都会以为BP只有一个用途:用,给天使或者VC看。 其实,商业计划书的撰写过程,还有着更重要的作用。那就是,对自己未来要从事的事业的推演过程,你在写商业计划书的每一个点的时候,其实都蕴含着你对于这件事情的深入思考。 我们认为的需求是不是刚需? 到底盈利模式是否值得推敲? 这个市场的竞争情况会是怎样,未来会遇到哪些竞争对手,如何应对。 市场的推广和销售该怎么做? 在战略和业务模式下的财务预测是怎样?需要多少钱,该花在哪里? ..... 这些其实不是投资人要问你的问题,而是你自己该问自己的问题。只要这些问题,你内心都有,都有应对。你才有可能不会栽跟头。 我们说,创业要求你在每一个板块都不能有明显的短板,每一个链条的断裂都讲导致失败。 在写商业计划书的时候,要注意哪些原则呢?不论这创业的故事是怎样,需要遵守的原则是MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,意思是“相互,完全穷尽”。)的原则。 1、关于你的这个商业故事的每一个模块,都要有描述,缺一不可。 2、对于内容的介绍,要做到简洁、简洁、简洁。 因为,通常没有人想看长篇大论的BP。VC可以在5分钟看懂你的BP,10-20页就足矣了。有更多的内容可以放到附录里。 接下来,我们就要看看一个标准的BP到底包括哪些重要模块: 痛点和需求 市场目前存在什么样的痛点和需求,这是我进入的机会所在。
提供的产品/服务 你准备提供什么样的产品或者服务,来满足需求,你是怎么解决的。 行业分析 这个行业的前景如何,是否足够大,行业发展趋势怎样,是否是个增长的市场。什么趋势将会影响行业的发展,同时对你的业务有何积极影响? 竞争分析 行业里现有或者潜在的竞争对手是谁。他们的优劣势是什么?你他们相比,有哪些竞争力和核心优势。 盈利模式 这个业务如何? 市场计划 你将用什么市场、销售的策略去接触你的客户,去销售你的产品。是还是渠道销售。你的定位策略是怎样。 团队 你的团队情况怎样。 运营计划 你来几年的发展规划是怎样的,有哪些里程碑,要实现哪些目标。 财务计划 未来公司的盈利状况如何?是否需要?需要多少资金,如何用?财务计划往往是需要另外一个更重要的文档支持的,通常需要进行3-5年的分析。一般来说至少需要损益表。同时可以加上你的计划。 接下来,给大家举个例子。 这个例子是来自一家叫Airbnb的公司,这是和Uber一样以共享经济模式发展的企业,目前市值255亿。下面是他们早期的一个商业计划书,这个计划书符合我们前面提到的原则,非常简洁,但是又很全面。你想了解的信息,一目了然。这个BP已经成了许多地方商业计划书的样本。 案例 页:封面。这个还是要有的。
*二页,描述产品干嘛的,很简单明了。 *三页,描述当前市场和用户的痛点。 *四页,Airbnb解决需求的办法。 *五页 市场规模,足够大。 *六页,市场规模,足够大。 *七页,看看产品什么样(表示不是只是个idea,已经有产品) *八页,盈利模式,怎么。 *九页,如何进行推广,找用户。 *十页, 谁可能是竞争对手,他们有什么特点,主要是说缺点是什么。 *十一页,我们的核心优势,竞争力是什么。锏。 *十二页,团队介绍,分工明确,优势互补。 *十三页,有行业媒体报道我们了,不是我们自吹自擂。 *十四页,用户说好,才是真的好。 *十五页,要多少钱,准备达到什么目标。 够简洁吧? 好的BP就是这样,尽可能简洁明了把要做的事说清楚。你写的舒服,读者也看的舒服。一下子觉得写过BP也不那么难了吧。 有时候,你会纠结于画不出漂亮的PPT。现在这个应该也不会是问题。市场上有一些机构提供 一些免费的商业计划书的模板。用这些模式,你只需要把内容填进去就可以了。 可以在微信公众“倪云华新知”,回复“BP”获取商业计划书模板。 更多《早期创业者的21堂课》内容,可以关注微信公众倪云华新知。 作者简介:倪云华,著有《共享经济大趋势》。早期担任跨国公司管理顾问,包括普华永道、IBM、安永;后参与互联网公司创业。多家创业公司顾问,创业导师。
拓金项目咨询编写项目建议书:其实就是初步可行性研究报告,立项报告,项目申请报告,但其内容,编制大纲,编制规范都是非常相近的,只是在详细程度,体现重点上有所不同,而我们通常所说的可行性研究报告,其实就是深度可行性研究报告。
拓金项目咨询编写可行性研究:是项目前期的重要工作之一,是在项目投资决策,立项备案,能评环评,规划设计前,对项目进行全面技术经济分析的科学论证材料,主要是对项目有关自然,社会,经济,技术等各个方面进行调查研究,分析比较以及效益预测,在此基础上,综合项目建设的必要性,市场的可靠性,经济的合理性,技术的性,落地的适应性以及相关可能性和可行性进行统分析,为项目的投资决策提供科学依据。
编写项目资金申请报告:是指项目投资者为获得专项资金支持而出具的一种报告,资金支持包括投资补助,奖励,转和贴息方式。
编写项目财务分析及评价报告:是指总结和评价企业财务状况与经营成果的分析指标,包括偿债能力指标,运营能力指标,盈利能力指标和发展能力指标。
编写企业重组并购报告:并购重组是搞活企业,盘活企业资产的重要途径,为企业提供企业重组并购服务。