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公司内建有安全技术库,各类安全评价十余人,为公司的安全评价、应急预案编制审核等业务提供的咨询团队。
公司的团队经常参与国内各大安全研讨会,力求更好的的解决企业存在的安全问题和隐患,一心为客户的生产安全保驾**,碰到重大安全事故时,常常被抽调去勘查事故现场和调查事故发生原因,得到地方安全监督部门的信任与肯定。
安全评价能有效的识别企业的安全风险和安全隐患,是对工作场所的系统安全评估,在一定程度上可以降低事故风险,对企业来说是一项花钱少成效大的经营投资活动,不过安全评估没问题,并不代表企业就不会发生事故,毕竟事故具有偶然性。安全评估过程中发现的问题,企业一定要正确认识,尽大的可能消除隐患。
安全现状评价主要工作内容:
1、现场调查和了解并熟悉项目的主要内容和基本规划,包括有关相关方的详细资料。
2、查找与评价对象有关的劳动安全法律、法规及标准规范。
3、研究与评价对象有关的过程中存在的主要危险危害因素和风险发生概率。
4、对照相关的法律、法规和标准规范,进行劳动安全卫生总体评价(包括对总平面布置、工艺和设备、自然因素的影响、管理因素的影响等进行评价)。
5、采用国际上的评价方法对项目中存在的主要危险有害因素进行定量风险评价。
6、针对项目中存在的危险有害因素和风险评价结果提出有可操作性的劳动安全卫生对策措施。
7、在上述工作的基础上得出客观公正的安全现状评价结论。
8、编写安全现状评价报告初稿。
9、协助客户方向当地安全生产部门备案。
安全现状评价不仅仅是危化企业要做,一般涉及到规模比较大的企业,或者工艺比较复杂一点的企业,都是要安全评价的。
安评有效周期是三年,通常需要在到期之**个月就要开始这个项目,以免报告衔接不上,影响到企业的正常生产。