昆山周庄知识产权贯标补贴意义

苏州思睿晶华知识产权代理事务所（普通合伙）

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知识产权出资：根据《*共和国公**》*二十七条 股东可以用出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用估价并可以依法转让的非财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。对作为出资的非财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。
中国认可监督管理会（*共和国认可监督管理局）是决定组建并授权，履行行政管理职能，统一管理、监督和综合协调全国认证认可工作的主管机构。该委是认证的主管部门，不具体负责贯标企业的个案认证工作。
中国认证认可协会是由认证认可行业的认可机构、认证机构、认证培训机构、认证咨询机构、实验室、检测机构和部分获得认证的组织等单位会员和个人会员组成的非营利性、全国性的行业组织。依法接受业务主管单位国家质量监督检验检疫总局、登记管理机关的业务和监督管理。该协会是管理从事认证业务的机构的行业组织，也不具体负责贯标企业的个案认证工作。
2、申请第三方认证的条件
根据中知公司的规定，企业提交申请需满足三个条件：
（1）建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上；
（2）至少完成一次内部审核和管理评审；
（3）知识产权管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。中规公司的认证申请要求的条件是完全一样的。
第三方认证的结果
经认证合格第三方认证会给知识产权贯标达标企业出具《知识产权管理体系认证证书》，有效期3年。根据第三方认证的认证规则，如在外审认证过程中发现问题，认证机构外审员会将发现的问题反馈贯标企业，贯标企业在机构帮助下修正改进，大多数贯标企业能够终通过第三方认证，获得认证证书。

什么样的企业需要知识产权贯标？
1.需要防范知识产权侵权的企业
风险：是企业知识产权管理的一个重要内容；规范中包括合同管理；市场；项目立项；涉外销售等等；这个应该是知识产权部门要特别关注的。（规范6.1.4入职 ；6.4a/b信息资源；7.4.1、风险管理、7.4.3涉外贸易；7.5a/b合同管理；8.1立项；8.2c研究开发、8.3a/c采购、8.4b生产、8.5a销售等）均涉及风险问题。
2.需要*知识产权信息的企业
把握信息资源：信息是知识产权管理的基础，也是企业发展的资源；规范6.4信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求；规范7.6对于涉密信息的管理给出了要求。
3.需要保护和运用知识产权的企业
保护和运用知识产权：规范7.3运用；7.4保护；7.5合同管理；7.6保密；8.3采购；8.4生产；8.5销售 均有涉及；其中商业秘密也是其中重要的内容之一；
商业秘密是企业知识产权管理的又一个重要方面：规范7.6保密；6.4c信息管理；6.1人资管理；还有过程管理的环节等均涉及保护商业秘密。
4.需要及时创造和获取知识产权的企业
创造和获取知识产权（规范7.1获取；8.1立项；8.2；研究开发；8.4生产等企业的业务环节）。
5.需要改变知识产权管理现状的企业
目前大部分的企业知识产权管理的现状主要是两种：
不重视知识产权：只局限于申请、商标注册、资助等等——面临着巨大的风险。
重视知识产权：但不知道怎么去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。
29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。
6.需要各个环节降低知识产权风险的企业
企业为什么能通过贯标降低知识产权风险研发环节。标准对企业分析利用信息提出了一些具体要求。
1.信息：95%发明；每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可免费使用
2.失效庞大，仅药品2012年有600多种到期，会用？研发课题不用信息，会重复研发，浪费钱财
生产环节，是否生产侵权产品？国内不少贴牌额企业，被告侵权。
销售环节，销售地产品状况，国外出口，展会；
采购环节，是否采购侵权产品。
人事环节，引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情，留住人才。
7.需要高度管控核心技术的企业
8.准备上市的企业
贯标可上市前的知识产权风险，并成为公司知识产权规范的有效。

知识产权贯标的流程
贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
1. 贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2. 调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
3. 体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4. 手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5. 发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，各个部门、人员正确理解和执行。
6. 实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
7. 内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8. 管理评审：企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。

什么是知识产权贯标？
简单来说，知识产权管理贯标，即贯彻、实施《企业知识产权管理规范》【GB/T29490-2013】国家标准。《企业知识产权管理规范》国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理会批准颁布，于2013年3月1日起实施。
知识产权贯标的目的是认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，为企业建立知识产权工作的规范体系，加强对企业知识产权工作的引导，和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强企业自主创新能力，实现企业对知识产权的科学管理和战略运用，从而提高企业在国际、国内市场核心竞争力。
知识产权的作用：
1、为智力成果完的权益提供了法律**，调动了人们从事科学技术研究和文学艺术作品创作的积性和创造性；
2、为智力成果的推广应用和传播提供了法律机制，为智力成果转化为生产力，运用到生产建设上去，产生了巨大的经济效益和社会效益；
3、为国际经济技术贸易和文化艺术的交流提供了法律准则，促进人类文明进步和经济发展；
4、知识产权法律制度作为现代民商法的重要组成部分，对完善中国法律体系，建设法治国家具有重大意义。