供应ISO9000体系认证咨询，专业服务于工厂企业

康达信的主要业务是提供流程管理、人力资源与绩效管理、战略与组织管控模式设计以及各类认证标准的咨询与培训。咨询顾问和培训讲师包括毕业于国内外**院校的硕士、博士研究生，同时具备丰富的企业的管理实践经验和咨询经验，康达信咨询致力于成为国内较优秀的管理咨询和培训机构。

咨询热线： 周小姐

ISO9000质量管理体系的实施
1、组建队伍制订策略： 
通过与较高管理层制订策略，组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于高级管理层，所以在开始实施体系时需要高级经理参与。 
2、考虑培训 
无论是质量经理还是高级经理负责实施体系，都需要提高ISO 9001:2000,总体意识。小组活动，研讨会和培训课可以起到帮助作用。 
3、选择顾问 
康达信咨询致力于成为国内较优秀的管理咨询机构，是您较佳的选择。 
4、选择认证公司 
5、撰写质量手册 
质量手册是高级别文件，它要列出你对质量管理的要点。WHAT，WHAY和HOW在业务中实施质量管理体系。 
6、建立支持性文件 
建立程序文件以支持质量手册。清晰简练，列出为完成一项工作的要点，WHO，WHAT和HOW。 
7、实施你的质量管理体系 
实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录已证明；规定的做到了，做到的符合规定。 
8、预审核服务 
预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。  
9、获得认证 
与认证机构安排初审，由认证机构将审核质量管理体系，再发证。 
10、后续审核