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预知维修的实施1. 设备维修的评价1) 赖性指标MTBF2) 维修性指标MTTR3) 计算练习2.预知维修的工作程序1) 选择受控设备2) 确定监测等级3) 建立预知维修系统4) 制订监测标准5) 监测与诊断实施6) 工作绩效的考核3.预知维修的导入策略学员讨论实施步骤七、设备维护前瞻性预测FMEA1.认识FMEA1) FMEA含义2) FMEA是防范风险的分析方法3) FMEA是预防风险的工具4) FMEA的应用范围2.FMEA分析的程序和步骤1) FMEA分析的七个步骤2) 潜在失效原因查找--要因分析法3) FMEA分析表3.风险评价和计分标准1) 分析**指数RPN2) 分析**指数的应用3) 风险计分标准4) 风险分析实例5) 美国三大汽车厂的FMEA应用4.设备FMEA的分析1) EFMEA要分析什么?2) EFMEA帮你找到设备故障及潜在后果5.EFMEA的实施过程1) EFMED的分析步骤2) S-O-D的判定基准(ford)3) 纠正预防措施4) 应用实例:精密镗床加工5) 课题练习:应用FMEA防范风险
管理培训意义:
“现代企业管理之父”的通用之父杰克·韦尔奇认为,对于一个精干而有生命力的公司而言,提高生产力的惟一途径就是建立一支有活力的、人人积极参与并且全身心投入的、热情无限的员工队伍。随着世界经济一体化的趋势不断加强 试漏机,任何企业都将越来越面临来自内部、外部的各种严峻挑战 试漏机维修,企业的愿景和前途,从某种意义上来说,就在于能够不断地适应这种瞬息万变的变化和变幻莫测的挑战。如何通过培训提高企业员工的素质达到预期的效果 试漏机价格,必须研究其影响各个企业影响认识现代企业培训管理中存在的误区 较好的试漏机,才能有针对性地开展工作,使培训工作收到实效,让各方都满意。
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