简节办公|施乐彩色复印机出租报价|海淀彩色复印机出租

某学校有1800名师生 施乐彩色复印机出租报价，平时打印复印学习题和试卷较多 彩色复印机出租，打印复印浪费问题也日趋严重。为了解决这一问题，控制成本，赵老师从网上找到了简节办公，经过了解，很快就租赁了一批刷卡复印机。刷卡复印机不但可以对每个班级实行**分配，还可以避免重复打印等现像，减少浪费。

刷卡复印机可对每个用户分配印量、利于费用管理，节约输出成本！

安装刷卡复印机后，无卡用户无法进行打印复印，文件安全可控！

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租赁竞争性创新之所以有威力

1938年美国物理学士查斯特·卡尔逊（Chester Carlson）发明了静电复印技术，这为复印机租赁后期的发展提供了很好的技术支持。改变竞争条件就是拒绝接受**者对行业和细分市场范围的界定，这是竞争性创新的另一种形式。佳能进入复印机租赁市场采取的就是这种方法。结果，誉科公司轻而易举地破译了新进入者的企图 施乐彩色复印机出租，并采取了相应的对抗措施。IBM较终退出了复印机租赁业务，柯达虽然在大型复印机租赁市场占据了*二的位置，但与该市场中**名的誉科相比，仍然差距悬殊。相比之下，佳能却采取了改变竞争条件的方法。复印机租赁型号众多是誉科公司的长处，佳能则在机器和元件的标准化上下功夫，以降低产品的成本。誉科公司的销售依靠的是庞大的直销人员，佳能则选择办公产品经销商为其分销产品。

佳能还把产品设计得更加可靠和便于维护，然后把服务的责任委托给经销商 施乐彩色复印机出租公司，这样就不必建设全国性的服务网络。佳能复印机租赁只卖不租，这样就不用承担为出租的产品融资的负担。较后，佳能不是向客户总公司复印部门的主管推销产品，而是向希望拥有独立复印能力的秘书或部门经理推销。在每一阶段，佳能都巧妙地避开了潜在的进入障碍。佳能对游戏规则的改变，也让誉科无力对这个新来乍到的对手发起*的复仇行动。由于需要反思自己的业务战略和组织形式，誉科一度陷入瘫痪。