“深圳microsoft project 项目管理培训课程”详细信息
产品规格: |
1*5 |
产品数量: |
10.00 人 |
包装说明: |
不限 |
价格说明: |
不限 |
查看人数: |
96 人 |
本页链接: |
https://info.b2b168.com/s168-51363303.html |
深圳万博天地信息咨询有限公司
【课程名称】microsoft project 项目管理培训课程
【培训机构】深圳万博计算机教育
【培训版本】Project 2010/2013中英文版(繁体版)
【较新开课】2017年3月
【开设班别】VIP班/公开课/企业定制内训
【培训时间】两天课,共12课时(上午9:00-12:00;下午14:00-17:00)
【培训地点】深圳罗湖/福田/南山
【收费标准】
1.VIP班:200元/小时/人,按客户需求授课,上课内容、时间提前两天确认
2.公开课:2000元/人,按公布大纲内容授课
3.企业内训课程:按天收费,上课内容可以按企业实际需求定制培训
关于费用说明:含每人上机费用,含培训讲义及电子档的素材
【课程收益】从项目管理的基本概念入手,理解并实现microsoft project基础操作,管理项目任务,管理项目资源,管理项目成本,管理项目进度,美化项目信息,优化项目,管理项目报表,管理多重项目,项目沟通协作管理等内容的系统培训,使用Microsoft Project可以快速构建企业项目管理信息平台,提高企业现代化的项目管理能力和管理效率。
【授课方式】面授,教学案例+演示+实操,学员与讲师同步操作训练,达到快速提高。
【课程对象】项目团队、项目经理、项目主管、项目分管**等
【课程介绍】microsoft project项目管理实用培训课程,共分6部分,它是基于microsoft officesystem所集成的项目规划和管理软件,是现代项目管理必须使用先进的管理软件,Microsoft Project 是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法。
【课程大纲】
**部分、基础操作
1.Project 的操作界面 2.项目文档的基本操作 3.Project 的常用视图
*二部分、管理项目任务
4.项目任务管理 5.制定项目计划 6.定义项目 7.定义项目常规工作时间 8.设置项目属性
9.创建任务列表 10.输入任务 11.编辑任务 12.移动任务 13.任务分级 14.建立大纲结构
15.建立工作分解结构 16.设置任务的工期 17.输入任务的工期 18.建立里程碑 19.插入周期性任务
20.添加任务链接和其他信息
*三部分、管理项目资源
21.项目资源管理 22.资源的规划 23.资源分配的意义 24.资源的种类 25.创建资源列表
26.设置资源可用性 27.设置资源信息 28.设置资源日历 29.设置资源备注信息
30.添加**级链接 31.为任务分配资源 32.管理资源库 33.查看资源分配情况
*四部分、美化项目信息
34.美化项目外观 35.设置文本格式 36.设置条形图格式 37.设置网格格式 38.设置文档整体格式
39.设置甘特图格式 40.设置文本样式 41.设置条形图样式 42.设置版式
*五部分、管理项目成本
43.项目成本管理 44.创建成本体系 45.成本的构成 46.设置资源费率 47.为任务设置固定成本
48.计算任务实际成本 49.查看项目成本信息 50.查看任务成本信息
51.查看资源成本信息 52.查看项目成本信息 53.调整成本 54.查找**出预算的成本
*六部分、管理项目进度
55.调整工时资源的工时56.调整材料资源的消耗量 57.查看盈余分析表 58.项目进度管理
59.比较基准 60.保存比较基准 61.保存中期计划 62.清除已保存的计划 63.跟踪项目进度
64.更新整个项目 65.更新任务 66.更新资源信息67.项目进度线 68.查看项目进度
69.查看项目进度总体情况 70.查看项目进度具体情况 71.设置关键任务
72.优化日程 73.任务工期 74.缩短工期 75.调配资源 76.资源过度分配的原因
77.查找过度分配的资源78.解决资源的过度分配
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广东深圳深圳,联系人是吴娟。
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单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。
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