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、关注属于多品种、适合小批量生产方式的产品市场

　　大企业在市场竞争中形成的往往是一种内部规模经济，通过进行单一品种大批量生产来降低生产成本，获取规模效益。而当今市场需求日益趋向多样化与个性化，单一品种、大批量生产方式并不能适应市场需求的多样化，此时多品种、中小五金批量生产方式成为满足市场需求的一种必要形式。中小五金企业因其规模小和固有的灵活性，生产汽钉，可以适应市场需求的变化，北京汽钉，及时调整生产经营策略，一旦看准生产项目，能果断作出决策，并借助企业内外的技术人员和专业力量，迅速制订详细的生产计划，抓紧组织生产，f30汽钉，并在较快时间内拿出产品推向市场。

如上海一家高科技中小五金企业在研制无线短波设备时，将公司的主要研发能力集中在短波接收机的领域内，这样在整体上，研究水平落后于国内其他大公司，但在研究开发短波接收机的领域内，力量对比并不比目前国内其他大公司差，从而获得该产品研发的相对优势，可见推行比较优势战略是中小五金公司生存的一种有效经营策略。
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