**评估--**企业无形资产价值评估

***是指历史悠久，拥有世代传承的产品、技艺或服务，具有鲜明的*民族传统文化背景和深厚的文化底蕴，取得社会广泛认同，形成良好信誉的品牌。
我们从成功的**企业发现，兴旺发达首先是缘于经营模式和理念的先进性，即：
一、把握主流生活方式，并根据主流人群生活方式的变化而调整自己的经营。以经营朝靴起家的内联升进入民国后，把业务重心转向了千层底布鞋；八大祥起家于经营山东的寨子布，清末民初主营产品已变为洋布，其中谦祥益的申庄（采购中心）甚至设到了日本大阪。
二、创新经营，构建核心能力。月盛斋的宫廷方子，全聚德的挂炉技艺，皆为自家*创，追赶**，形成难以被复制的核心技艺。
三、管理先进，“掌柜负责制”实现了所有权与经营权的分离，人力入股强化了激励。
现实中**发展的差别很大，经营主业符合现代人生活方式、有*到的核心技术、建立了现代企业制度的**企业在快速发展，前途光明，反之则步履维艰。因此，扶持经营遇到困难的**企业，不是要不断输血，保护其成为“活化石”，而是帮助**找到其历史基因与现代生活方式的契合点，重构核心竞争力，奠定再创辉煌的根基。
世界**奢侈品牌路易威登也曾经历过这样的转型，上世纪80年代，路易威登被视为“老妈才会买的箱包”，90年代，新的管理团队把路易威登精工细作的传统与时尚设计相结合，并大手笔投入营销，确立了路易威登今日的地位。
现实中，许多**企业即便明确了发展方向，也由于资金、人才等原因难以实现战略转型，引入大资本投入显然是必然的选择。尤其是应当以开放的眼光引进有国际视野的战略投资者，引进先进的经营管理理念、先进的营销模式，以国际化的运作把中国的**推向世界，与世界**品牌比肩。
但按照现行的资产评估方式，大多数**有形和无形资产少得可怜，其历史上较高声誉所蕴藏的巨大无形价值无从体现。投资人用很小的投入即可控股**企业，这显然难以为多数**品牌持有人所接受。现实中也不乏由于获得**资源的成本过低，而不珍惜**品牌的实例。
为**企业提供*品牌等无形资产价值评估服务，以科学的方法，计算**历史声誉的无形资产，为**企业引进战略合作伙伴铺平道路。