产品规格: | 不限 | 产品数量: | 不限 |
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志达木业自创办十余年来,本着精益求精,不断创新的精神深受全国广大橱柜同仁的支持与信赖,成为全国各地区众多橱柜企业的战略合作伙伴。
从量身定做柜子到全屋家具定制,这对定制企业来说意味着产品线的横向拓展,如果再要融入软装产品做整体家居,产品线更是无限延伸。这对于定制企业提出了更高的要求。消费者没有时间和精力去挑选,实木衣柜品牌,且不想去找那么多供应商。除了方便,还有风格匹配、售后的问题。我们就是提供一个家居消费平台给消费者。要真正做到整体家居,实木衣柜订制,提供一站式服务,比较好的方式就是整合。中国是一个制造大国,并不缺乏生产能力和产品,整体家居涉及的产品太多了,完全靠单个企业去生产是很不现实的。我认为未来定制企业应该是在做好板式家具专业定制的基础上,不断整合各方产品和资源,提供较终全屋配置的解决方案给消费者。传统建材行业实现整体家居有三种方式,黄冈市实木衣柜,一是自己生产、自己解决,二是借助外部力量、合作生产,三是整合并购。要发展全屋定制和整体家居,还是离不开资源的整合和不同企业间的合作。目前有不少传统家居建材企业甚至家电企业都跨界进入定制领域,整体实木衣柜, 传统家居企业转型做定制家居优势与缺陷并存:优势是传统大型企业在终端运营上的经验和销售方式成熟,规模大,资金足;缺陷是他们对定制的精髓没有学到,因此,根据目前行业发展的情况来看,合作或者并购将是定制行业未来发展方向。
志达木业2001年被中国家具协会评为“消费者较喜爱的产品”、2005年被全国工商联橱柜专委会授予副会长单位、2005中国橱柜行业优秀配套企业门板精英、2006年中国橱柜行业具影响力品牌、2007年中国橱柜行业优秀配套*企业、2008年中国橱柜行业二十年具品牌价值奖。
沈阳志达木业有限公司一直以严谨的规章制度要求着志达人,让企业能够有着朝气蓬勃的气氛,创造更好的产品。以下为志达木业的企业文化。
正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,
理 念 :
必须是较优秀的产品,必须是较合格的质量。
精 神:严谨、务实、创新、奉献。
理 想:良好、更好。
目 标:做世界行业巨人
发展思想: 兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。
管理总纲: 借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。
管理机制: 集中决策、分层管理的**体制;业绩**、鼓励竞争的激励机制;
管理目标: 人人有事做、事事有人管,件件都有较终负责人。
管理特色: 全面推行“动态创新管理”,在动态中发展,在创新中制胜。
管理措施: 马上行动,尽快办成,学会多想一点、先走一步、再问一句。
员工培训: 强化理念;提升素质;精湛技能、开发智力;提高悟性;
培训程序: 正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,入角色,走向成功。
运行模式: 科技经营型——技术在手,市场自建,生产社会协作
公关战略: 内增素质,外塑形象,双向推进,崇尚**。
用人导向: 不唯资格论贡献,不唯级别论能力,不唯职称论称职。
用人标准: 品行好,行动快,责任心强;能干、服从、贴心。
工作态度: 全力以赴、创造**。
沈阳志达木业有限公司主要经营是实木橱柜,衣柜,配件,如有需要请拨打图片上的电话,或者登陆公司官网进行了解,咨询,欢迎大家前来咨询。