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发展概况
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设备维修管理五个阶段
设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
设备维修管理事后修理
事后修理是指设备发生故障后,再进行修理。这种修理法出于事先不知道故障在什么时候发生,专业维护维修,缺乏修理前准备,因而,修理停歇时间较长。此外,天津维护维修,因为修理是无计划的,常常打乱生产计划,影响交货期。事后修理是比较原始的设备维修制度。除在小型、不重要设备中采用外,已被其它设备维修制度所代替。
设备维修管理预防维修
*二次大战时期,**生产很忙,但是设备故障经常破坏生产。为了加强设备维修,减少设备停工修理时间,专业仪器维护维修,出现了设备预防维修的制度。这种制度要求设备维修以预防为主,在设备运用过程中做好维护保养工作,加强日常检查和定期检查,仪器仪表维护维修,根据零件磨损规律和检查结果,在设备发生故障之前有计划地进行修理。由于加强了日常维护保养工作.使得设备有效寿命延长了,而且由于修理的计划性,便于做好修理前准备工作,使设备修理停歇时间大为缩短,提高了设备有效利用率。
四、预防性维修的基本内容和实施方法
1.预防性维修的目的和意义
1)预防性维修的好处
2)预防性维修TBM&CBM
2.预期维修计划的实施
1)预期维修时间的确定
2)预期维修计划的案例
3)维修窗口MW
4)维修计划的协调与实施