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管理方式

个别手板企业的经营者已发现，手板企业创大必须有好的管理方式：ISO的实施、高素质的员工队伍、先进的加工制造设备再加上先进的管理解决方案，从客户管理、业务管理、项目管理、跟单管理、编程管理、CNC管理、刀具管理、Sla管理、品质管理、仓库管理、客户反馈管理、财务管理等*管理，精细化到每一个零件，每一个加工刀路，跟单人员可以实时跟进生产时度，市面上已经专门针对手板行业生产特点开发出的管理软件，小榄手板模型制作，在行业内部已经得到推广，为中小手板企业的发展起到了很大的推广作用。

手板行业是较适合系统管理的行业，可以把企业内电脑的整体优势发挥出来，为整个管理流程起到直正的作用。

提高手板企业的管理方式已势在必行，以在行业竞争中立于不败之地。

    做手板的一个目的就是看外观，横栏手板模型制作，电脑里看图和看实物有着很大的视觉区别，看实物是较直观的。例如：你设计出了一个充电器之后，不知道它的设计结构是否合理，港口手板模型制作，不做个手板出来试试，实在不敢照图就开模，否则出现任何差错的话，手板模型制作，就会造成无法弥补的损失。手板是验证产品可行性的一步，是找出设计产品的缺陷、不足、弊端较直接且有效的方式，从而对缺陷进行针对性的改善，直至不能从个别手板样中找出不足。