中高层管理培训、中高层管理、中高层时间管理

中高层管理核心能力提升

【课程大纲】：

团队执行力塑造

一、 团队执行力缺失的原因

1. 上层战略，下层执行——角色不当；

2. 用人不疑，疑人不用——用人不当；

3. 制度缺失、流程模糊——标准不当

4. 学谋略多，学规则少——育人不当；

5. 变来变去，朝令夕改——计划不当；

6. 熟人环境，制度变形——制度不当；

7. 己身不正、缺乏表率——律己不当；

8. 缺乏监督、文化乏力——管控不当。

二、 **者的七项基本行为

1. 深入了解企业和员工；

2. 实事求是；

3. 设定明确的目标并排出**顺序；

4. 持续跟进，直至达成目标；

5. 赏罚分明，重奖业绩**人员；

6. 通过教练辅导提高下属能力；

7. 了解自己、展现出勇敢、决断、务实的性格。

三、 三讲：讲结果、讲因果、讲后果；

四、 三化：流程化、查核化、奖惩化；

五、 三个核心流程：人员流程、战略流程、运营流程；

【老师介绍：】

金迪 较接“地气”的培训导师

利得博德中小企业成长学院院长

家庭服务行业协会**导师

*企业实战运营导师

****华人讲师

*中高层管理*

行业人才培养*

传统文化倡行者

亚太地区*讲师

中国管理研究院认证PTT导师

*、*等**大学特邀培训师

行业标准化管理与人才系统培养导师

更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师

中高层管理者能力快速提升

        中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！

         然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，中高层管理培训，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，中高层管理能力提升，中高层管理者的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。

【 授课风格】

      以落地实战为基础，中高层管理，生动、幽默、活泼，以哲理性、趣味性、参与性等为培训风格，倍受学员欢迎。多年的企业内训实战经验，有很强的实际运作能力，通过经典案例、实战辅导将培训课程与经典案例融会贯通，互动性很强，使学员在轻松的环境中获得提升，为企业发展指点迷津。课程注重实战、落地、长效，以其核心精髓的内容，回归本质，探索价值，高效复制，快速应用，金迪老师在培训中结合企业实际与人员现状充分挖掘受训学员的内心世界，运用道、法、术、果理论使学员在培训中真正改变认知，探索自我，从而推动自我改变与组织绩效提升！

《中高层管理快速成长--沟通式管理》--金迪

《中高层管理干部管理能力提升》--金迪

《中高层管理干部管理技能修炼》--金迪

《中高层管理者*技能提升课程》--金迪

《中高层管理者职业素养提升》--金迪

《中高层管理--从技术到管理》--金迪

《中高层管理人员的十二项修炼》--金迪

《**中高层管理技巧》--金迪

《中高层管理者综合管理能力提升》--金迪

更多课程详情请联系金迪老师专职助理吴老师

 

中高层管理培训、中高层管理、中高层时间管理由道中道管理咨询提供。道中道管理咨询（）为客户提供“管理能力提升讲师,企业运营讲师,人才培养*”等业务，公司拥有“郑州道中道拓展,郑州道中道咨询,郑州道中道拓展训练”等品牌。专注于教育、培训等行业，在河南 郑州 有较高**度。欢迎来电垂询，联系人：李老师。