药品物流配送|安捷通 在线咨询 |药品物流

设备和技术决定竞争能力

认为物流设备、技术越先进就越有利于强化企业竞争力，越能吸引客户和战略合作伙伴，药品物流服务，在物流项目的建设上重技术先进性带来的宣传效应，而轻视了系统应用中的协调一致性，是当前国内医药物流投资的又一误区。这一认识的直接后果就是物流系统化、信息化、自动化不是为自己“量体裁衣”，与现有的业务规模和管理水平不匹配。

我国的第三方医药物流还处于初步发展阶段，但发展势头强劲。第三方医药物流的运营主体已经形成，并呈现迅速壮大之势，企业要想脱颖而出还有很长的路要走，建议不妨从下述三方面入手。首先，药品物流，企业既要重视增值服务，药品物流配送，更要重视基础服务。

增值服务主要包括物流信息服务、成本控制、方案设计以及物流过程中的财务管理等。它们是利润比较丰厚的物流服务，是第三方物流企业追求的目标，也是当前我国第三方医药物流服务中的薄弱环节。

不完全剥离原有公司，在人事关系上仍然归属原有公司，但是人员的管理、考核由物流托管方统一管理。

物流人员的托管对象包括企业的验收、养护、装卸搬运、仓储保管、拣货发货、复核装箱、驾驶、押运、收款等物流相关岗位的人员。委托方对以上的物流人员有较终人事管理权；

委托方有义务与物流人员签订劳动合同，并按受托方提出的要求处理物流人员的聘用、调动、辞退等事宜。未经受托方确认，委托方不得擅自进行物流人员的聘用、调动和辞退；当委托方提出物流人员的聘用、调动、辞退等的要求时，受托方也应予以积极配合；

受托方有权制定单独的物流托管人员工资、绩效考核标准，并对托管人员的工资和绩效进行考核；委托方要定期与受托方共同确定托管物流人员的名单，并根据名单在每月10日按受托方提供的托管人员工资、绩效考核表按时发放托管人员的工资和绩效奖金，代扣、代缴各项福利和税费。

以上是医药物流托管的内容。